As receitas de Mario Draghi para a competitividade da UE vão na direção errada #ÚltimasNotícias #Suiça

Super Mario deveria consertar isso. Depois de o italiano, segundo a lenda, ter salvado sozinho o euro do colapso, agora é-lhe confiado que salvará a UE. Mas desta vez, três palavras – “custe o que custar” – não são suficientes.

Mario Draghi, antigo presidente do Banco Central Europeu, apresenta um relatório de quase 400 páginas à Comissão. Enumera a forma como a União deverá recuperar a sua competitividade económica e reduzir a disparidade em relação aos seus concorrentes dos EUA e da Ásia.

Diagnóstico certo, terapia errada

O relatório Draghi surge como um relatório de peritos. Mas o economista, que era mais um político do que um tecnocrata como banqueiro central, sucumbe ao mesmo reflexo que a maioria dos representantes do povo: quando surge um problema, as pessoas tentam cobri-lo com o dinheiro dos contribuintes. Draghi apela a investimentos adicionais de 800 mil milhões de euros por ano. Em termos de poder económico, este seria três vezes o necessário para a reconstrução da Europa devastada pela guerra após a Segunda Guerra Mundial, como parte do Plano Marshall.

A análise do problema feita por Draghi está correcta: a UE tem um crescimento de produtividade significativamente inferior ao dos EUA. As famílias europeias pagam o preço ao renunciarem a um nível de vida mais elevado. O rendimento disponível real per capita na UE aumentou apenas metade do que nos EUA desde 2000. E a União perdeu em grande parte a revolução digital através da Internet. Um exemplo: apenas 4 das 50 principais empresas tecnológicas do mundo vêm da Europa.

Mas por mais correcto que seja o diagnóstico, o tratamento está errado: a UE não fará qualquer progresso com um planeamento mais centralizado e planos para despesas gigantescas como Draghi tem em mente. Pelo contrário: a necessária coordenação das políticas industriais nacionais aumenta os problemas.

Porque os burocratas não sabem melhor do que os particulares quais as indústrias que irão florescer no futuro e quais as tecnologias que devem ser promovidas. Neste momento, os erros nas apostas nacionais ainda estão um tanto equilibrados; Onde uma pessoa erra, a outra aposta no cavalo certo. Este já não seria o caso com uma política industrial centralizada da UE.

Centralização da dívida

A proposta de recorrer a empréstimos conjuntos da UE para financiar “inovações pioneiras” também é explosiva. O facto de Draghi descrever agradavelmente os títulos de dívida correspondentes como “activos comuns seguros” não torna a questão mais apetitosa.

Só o próprio Draghi sabe o que é seguro numa união da dívida em que os elevados défices nacionais são recompensados ​​e as políticas financeiras moderadas são punidas. Faria mais sentido avançar rapidamente a união dos mercados de capitais para que as empresas inovadoras possam aceder mais facilmente ao capital privado.

A proposta de dívida partilhada não é realmente uma surpresa. Porque o tabu foi quebrado em 2021. Nessa altura, os estados da UE contraíram dívidas colectivas pela primeira vez na sequência da crise da Corona, como parte do chamado fundo de reconstrução. É claro que a singularidade da situação foi enfatizada durante a pandemia. Mas o que funciona uma vez também funciona duas ou três vezes para os políticos. Draghi explica que a situação atual é tão grave quanto a crise da Corona. Ele sabe que as barreiras da política financeira na UE já foram rompidas há muito tempo.

O Ministro das Finanças alemão, Christian Lindner, já anunciou oposição à dívida partilhada. Ele diz, com razão, que não é possível resolver problemas estruturais com dívida. As empresas não carecem de subsídios, estão presas à burocracia. É de esperar que Berlim se mantenha firme contra Roma e Paris, onde Draghi tem mais amigos. A força da UE é a sua diversidade; Isto também deve aplicar-se economicamente. A falta de força inovadora não pode ser remediada com centralismo. A competição entre estados promete mais sucesso.