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Em 2022 e 2023, a SRF desenvolveu estratégias de gênero interdepartamentais para a oferta. Isto especifica os princípios da estratégia corporativa “SRF 2024”. Nesta coluna, os criadores de estratégias vão contar o que as estratégias de gênero estão mudando até o final do ano. Reto Gafner, co-líder de estratégia de gênero esportivo, e Manuela Diethelm, chefe de entretenimento, mostram qual foco estratégico (comum) conecta os dois gêneros e departamentos (juntos).
O que os gêneros esportivo e de entretenimento têm em comum? Em ambas as disciplinas, são os “momentos vivos” que movem, conectam e inspiram. Num mundo que se torna cada vez mais interligado, mas também mais individual, o “sentimento de união” desempenha um papel cada vez mais importante. Ansiamos por momentos que nos unam. Esta é uma grande responsabilidade e ao mesmo tempo uma grande oportunidade para o serviço público. Através dos nossos formatos desportivos e de entretenimento, não só criamos momentos emocionantes, mas também fortalecemos o sentimento coletivo de união e de lar.
O esporte afeta todo o espectro de emoções: alegria e embriaguez, melancolia paralisante, liberação total. O que há de único nisso: acontece aqui e agora. O esporte ao vivo atrai as massas e cria experiências compartilhadas. A vitória por 2-0 no EURO sobre a Itália, a inesperada medalha olímpica de Julie Derron no triatlo – momentos que ficam gravados na memória colectiva.
Conhecendo a singularidade do momento ao vivo, a estratégia desportiva da SRF centra-se nos seguintes factores: criação de valor de experiência, utilização do potencial digital (como transmissões ao vivo) e ligação do grupo-alvo jovem à SRF. O exemplo mais recente foram os Jogos Olímpicos de Paris: 2,7 milhões de telespectadores da SRF só na Suíça de língua alemã. A elevada quota de mercado de 43,5% entre o grupo-alvo jovem com menos de 30 anos foi particularmente agradável. Houve também 14,3 milhões de inícios de transmissão ao vivo. Diversidade é o nome do jogo: SRF Sport cobre cerca de 30 esportes ao vivo. Das Paraolimpíadas à luta livre e ao esqui alpino. E há mais destaques desportivos no horizonte, como o Women’s EURO 2025, na Suíça.
Não é apenas o desporto que tem este poder unificador, os programas de entretenimento da SRF também desempenham um papel central na promoção de um sentimento de comunidade e de lar. Shows ao vivo com clima de fogueira, onde as pessoas podem rir, chorar e torcer juntas, têm uma magia especial. Eles criam momentos sobre os quais as pessoas podem conversar com outras pessoas e que nos aproximam como sociedade.
O exemplo mais recente é “Donnschtig-Jass”, que novamente atingiu uma média de mais de 40% dos telespectadores neste verão. Mais de 35 por cento das pessoas entre 15 e 59 anos também sintonizaram. Mais de 20.000 pessoas visitaram-nos nas praças da aldeia e recolheram memórias colectivas para toda a vida.
O género de entretenimento é um reflexo da Suíça e dá um importante contributo para garantir que o público se sinta ligado à sua terra natal e à sociedade. Interpretamos a Suíça de uma forma moderna, oferecendo cultura e tradições suíças, bem como orientação social. Criamos um contraponto à agitação da vida cotidiana e à polarização. Com as estratégias de gênero “Esporte” e “Entretenimento” fortaleceremos ainda mais esses momentos ao vivo – e, portanto, o “sentimento nós” na Suíça de língua alemã. Nossa contribuição para o objetivo de ser uma empresa de mídia para todos.
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