A repúdio de Yolanda Díaz à liderança de Sumar deixou a coalizão numa situação comprometida e a colocou de volta na mesa o problema da hiperliderança. Nascente termo, que tem sido recorrente em grupos uma vez que Ciudadanos, Podemos, e nos primeiros dias da liderança de Pedro Sánchez no PSOE, ressurge com força no contexto político atual.
A hiperliderança não é um noção novo, mas ganhou relevância com o surgimento de novas políticas. Nascente protótipo inovador transcende os partidos tradicionais, girando em torno de um líder carismático que centraliza o poder e as decisões. A falta de oposição interna e de controlo inteiro de nomeações e mensagens, facilitada pela intensa exposição mediática, Fazem do líder o principal foco de atração do eleitorado. No entanto, leste sistema apresenta sérios riscos: a saída do líder, uma vez que no caso de Yolanda Díaz, costuma deixar o partido enfraquecido e sem uma direção clara.
A hiperliderança É uma faca de dois gumes. Embora possa impulsionar formações fracas, proporcionando-lhes um ponto de projeção possante, também as torna extremamente dependentes da sua figura mediano. Nascente protótipo dificulta a estabilização de uma estrutura orgânica sólida, uma vez que o líder não costuma delegar numa equipa robusta que o possa estribar em caso de fracasso eleitoral. Outrossim, estes grupos tendem a mudar frequentemente as suas siglas para se adaptarem a novas alianças, o que cria confusão e dificulta a consolidação da sua marca.
Campanhas eleitorais cada vez mais duras significam maior desgaste desses líderes. O ex-líder do Partido Popular Pablo Casadopor exemplo, sofreu desgaste notável posteriormente duas disputas eleitorais em 2019, apesar de ter sido eleito nas primárias e formar sua equipe a seu palato.
A sucessão de liderança também é problemática, uma vez que se viu com a queda do Ciudadanos posteriormente Alberto Rivera e com a desintegração da UPyD posteriormente Rosa Diez. Atualmente, o PSOE enfrenta um duelo semelhante com a gestão da liderança posteriormente os cinco dias de reflexão de Pedro Sánchez.
Historicamente, a hiperliderança funcionou em diferentes contextos. No Reino Unificado, números uma vez que Winston Churchill sim Margareth Thatcher Eles personificaram esse protótipo. Churchill, com a sua virilidade, honestidade e fé, e Thatcher, com a sua abordagem decisiva e unipessoal, alcançaram grandes sucessos. Por outro lado, na Itália, Sílvio Berlusconi Combinou personalismo e populismo, transformando seu rosto na logomarca de seu partido e estabelecendo um protótipo político centrado em sua figura.