É necessário um quadro europeu para a redução do horário de trabalho #ÚltimasNotícias

Realizou-se esta segunda-feira no CESE a conferência da UGT sobre a redução do tempo de trabalho na Europa, a eficiência e o bem-estar dos trabalhadores. O dia foi moderado e apresentado por Mari Carmen Barrera, com a participação do Secretário Geral Adjunto da UGT, Fernando Luján de Frías, e a presença de especialistas de vários países europeus (Espanha, França, Grécia, Itália), bem como representantes da EUROFOUND, da presidência polaca do Conselho da UE e dos agentes sociais, destacando-se a intervenção da Secretária Confederal, Isabelle Schuman.

As duas últimas décadas do século XX foram marcadas por um movimento em muitos países europeus no sentido da redução da jornada de trabalho, principalmente com o objetivo de distribuir o emprego. No entanto, no início do século XXI, intensificou-se o processo de flexibilização do tempo de trabalho, que incluiu uma tendência para horários de trabalho mais longos, a proliferação de horas extraordinárias e uma maior disponibilidade fora do horário de trabalho, facilitada pela conectividade digital. Isto levou progressivamente a tornar o bem-estar e o equilíbrio entre vida profissional e pessoal uma prioridade central das políticas de tempo de trabalho. Desde 2015, as experiências de redução da jornada de trabalho se multiplicaram em diversos países e adotaram diversas modalidades.

Num contexto de profundas transformações tecnológicas e organizacionais, especialmente devido à digitalização, e no meio de um amplo debate sobre a redução do tempo de trabalho, tanto na Europa como fora dela, a Polónia solicitou ao CESE um parecer exploratório sobre tempo de trabalho, eficiência económica e bem-estar dos trabalhadores. É positivo que a Polónia, tal como outros Estados-Membros da União Europeia, esteja imersa neste debate sobre a reforma do tempo de trabalho, com um projeto de lei que contempla tanto a sua redução como a extensão do período de férias anuais.

Avaliações de experiências envolvendo jornada semanal de trabalho de quatro dias, com redução de jornada e manutenção de salários, tiveram ampla difusão geográfica (América do Norte, Europa, Austrália, Nova Zelândia e África do Sul). Globalmente, os resultados são positivos em termos de melhoria do bem-estar dos trabalhadores e pequenas melhorias na produtividade.

A evolução e melhoria do mundo do trabalho, bem como a qualidade do emprego e da vida dos trabalhadores, é um objetivo central. Neste contexto, a redução da jornada de trabalho, dentro da dupla transição que enfrentamos, apresenta-se como uma peça chave, conforme explica Fernando Luján.

No caso de Espanha, ocorre um intenso debate na jornada de trabalho, num modelo misto entre França e Itália, onde as alterações legislativas são combinadas com a negociação colectiva. O controlo e registo das horas trabalhadas é essencial, uma vez que em Espanha são realizadas até seis milhões de horas extraordinárias por ano, das quais metade não são registadas nem pagas. No que diz respeito à produtividade, os aumentos registados são suficientes para distribuir os benefícios de forma equitativa entre os trabalhadores, o que pode ser conseguido através da redução do tempo de trabalho. Esta redução deve ser implementada por lei, não só em Espanha, mas de forma harmonizada a nível europeu.