José María Álvarez-Pallete: vítima de um terremoto acionário do qual nunca foi protagonista | Economia #ÚltimasNotícias

José María Álvarez-Pallete teve que lidar com o terremoto acionário que a Telefónica sofreu no último ano e meio e do qual nunca foi protagonista. Ele soube de surpresa do surgimento do grupo saudita STC em setembro de 2023 e também não sabia disso até pouco antes da entrada da SEPI na capital da SEPI, em maio de 2024. Seu substituto, do qual ele nada sabia até recentemente, aceitou-o sem conflito. Aparentemente, isso lhe foi comunicado oficialmente na sexta-feira, numa reunião no Palácio La Moncloa na qual esteve presente Manuel de la Rocha, secretário de Estado dos Assuntos Económicos e pessoa de confiança de Pedro Sánchez; Ángel Simón, CEO da CriteriaCaixa e representante da STC.

Tornou-se presidente da Telefónica em abril de 2016, liderado pelo falecido César Alierta, que sempre foi seu mentor e o escolheu primeiro para governar as finanças do grupo e depois como golfinho para substituí-lo no cargo. Desde então, sofreu o declínio de um sector maduro como o das telecomunicações, tanto a nível empresarial como a nível do mercado bolsista. Precisamente este último aspecto é o que mais lhe dá dores de cabeça. Quando assumiu a presidência, em 8 de abril de 2016, a ação estava a ser negociada a 9,31 euros; Na sexta-feira passada fechou nos 3,97 euros. Ou seja, durante o seu mandato a capitalização da empresa caiu 57%. Para compensar esta depreciação, que afectou todos os grandes telecom Empresas europeias, Álvarez-Pallete levou a cabo uma política generosa de dividendos e recompra de ações, mas não deixou os acionistas completamente satisfeitos, especialmente os fundos de investimento e os acionistas minoritários.

No plano empresarial, após o período de expansão liderado pelo seu antecessor, César Alierta, que enfrentou compras massivas de empresas no exterior (Vivo, Bell South e O2, entre outras), Álvarez-Pallete fez uma mudança nessa estratégia, com desinvestimentos em mercados não prioritários, na busca de maior rentabilidade e redução do grande endividamento, a sua maior conquista, já que passou de 53.116 milhões de euros em 2016 para 28.748 milhões em 30 de setembro.

O seu plano era concentrar o interesse em quatro países estratégicos (Espanha, Brasil, Alemanha e Reino Unido), mas não conseguiu travar a queda de rendimentos que afecta todo o sector, cujo volume de negócios caiu um terço na última década. . devido à concorrência de novas empresas baixo custo e o impulso de empresas de tecnologia americanas como Google ou Facebook. Não é à toa que o gestor, atual presidente da GSMA, associação global das operadoras móveis, não para de reclamar do papel nefasto desempenhado por estes Grande tecnologiaque ocupam massivamente as redes de telecomunicações com os seus conteúdos enquanto o investimento para a construção destas infraestruturas (5G e redes de fibra ótica) é realizado exclusivamente pelo telecomunicações.

Planos fracassados

As suas tentativas de desinvestir na América Latina, que inclui subsidiárias ruinosas como a Venezuela e a Colômbia, não tiveram sucesso (com excepções como a venda das subsidiárias centro-americanas). Também não conseguiu atrair o interesse de investidores para participar no negócio inovador agrupado na subsidiária Telefónica Tech. Para seu crédito, e seguindo o exemplo do resto. telecom Para as empresas europeias, há que salientar a rentabilidade da rede móvel, cuja venda milionária à American Tower através da Telxius representou uma significativa injecção de fundos.

Desde que assumiu a presidência do grupo, Álvarez-Pallete viu o domínio da Telefónica no mercado nacional diminuir ano após ano, com o declínio das receitas e a perda de milhares de assinantes que mudaram para outras empresas, especialmente as de baixo custo como a MásMóvil. em sua época e agora Digi. De facto, a fusão da Orange e da MásMóvil para dar origem à MasOrange tirou o primeiro lugar da Telefónica em número de clientes em Espanha, embora mantenha a liderança em receitas.

Ao mesmo tempo, desde a sua chegada à gestão de topo, Pallete realizou fortes ajustamentos laborais na Telefónica Espanha, com a saída de quase 15.000 trabalhadores através de três planos de licenças voluntárias (Planos de Suspensão Individuais) e um dossier de regulação laboral, fechado com os sindicatos. em 2024 para 3.421 trabalhadores.

Depois de deixar a presidência da Telefónica com uma suculenta remuneração (23 milhões de euros aos quais se somam mais de 12 milhões do seu plano de pensões), Álvarez-Pallete continuará à frente da Fundação Telefónica, embora o seu perfil esteja sempre ligado ao que foi outrora a primeira multinacional espanhola por capitalização de mercado, hoje deslocada dessa posição pela Inditex e grandemente relegada por outras empresas Ibex-35. “A Pallete também tem o consolo de poder comemorar os eventos do centenário da operadora em 2024. “Uma vez telefone, sempre telefone”, disse o próprio Pallete em sua despedida pela rede X.

Álvarez-Pallete também se lembrou dos colaboradores e numa mensagem aberta pediu apoio para a sua substituição no cargo, depois de expressar a sua “mais profunda gratidão pelo privilégio de fazer parte desta grande família nos últimos 25 anos”. “A Telefónica tem sido para mim muito mais que um local de trabalho. Foi minha casa e minha escola. Aqui conheci os profissionais mais brilhantes e mais bem preparados. Aqui cresci com todos vocês”, afirmou em sua mensagem. “Juntos conseguimos transformar desafios em oportunidades, transformar o impossível em possível, fazer do ruim algo bom e do bom, se possível, ainda melhor. Vocês têm sido os verdadeiros protagonistas”, comentou.

Um quarto de século na Telefónica

José María Álvarez-Pallete López completou 61 anos em dezembro passado, é casado e tem três filhos. O gestor esteve ligado à Telefónica durante mais de metade da sua vida profissional em diferentes cargos desde 1999 e como administrador desde 2006. É licenciado em Ciências Económicas pela Universidade Complutense de Madrid e pela Universidade Livre de Bruxelas, depois de iniciar a sua carreira carreira em diversas empresas como Arthur Young e Cemex, ingressou no grupo Telefónica em fevereiro de 1999 como diretor geral de Finanças da Telefónica Internacional, e em setembro do mesmo ano tornou-se chefe de finanças de todo o grupo.

A partir dessa data, passou a acumular diversos cargos na empresa. Em julho de 2002 foi nomeado presidente executivo da Telefónica Internacional; Em julho de 2006 foi nomeado diretor geral da Telefónica Latin America, cuja presidência ocupou em março de 2009; Em setembro de 2011, foi nomeado presidente da Telefónica Europa. Sua promoção definitiva ocorreu em setembro de 2012, quando foi nomeado CEO do grupo Telefónica e desde então atuou como braço direito do presidente César Alierta.

Após a saída de Alierta, por proposta sua, foi nomeado presidente executivo da Telefónica em abril de 2016. Em fevereiro de 2022, assumiu também a presidência da Fundação Telefónica, substituindo justamente Alierta. Além disso, desde fevereiro de 2022, é presidente do Conselho da GSMA, a associação global da indústria de telefonia móvel e organizadora do Mobile World Congress (MWC) em Barcelona.