O Grupo Pascual não está muito preocupado com o impacto do veto ao seu leite por secção do principal grupo de distribuição nutrir do nosso país, a Mercadona, que desde março tem priorizado a sua própria referência nas suas prateleiras.
A asseveração foi feita pelo presidente do grupo nutrir, Tomás Pascal, durante a celebração dos 50 anos de promanação da sua marca de chuva mineral, Bezoya. Segunda geração primeiro da empresa Aranda de Duero, Pascual recordou que o seu pai, fundador da empresa, lhe ensinou a não depender mais de 10% de um único cliente, banco ou fornecedor e acrescentou que a comercialização de leite na ergástulo de supermercados valenciana representa menos de 3% do seu volume de negócios.
Depois de lembrar que a Mercadona mantém a venda das suas referências lácteas em estabelecimentos das províncias de Segóvia e Mercadona, onde Pascual tem fortes raízes sociais, o seu presidente reconheceu que Seu libido porquê empresa é estar presente em todas as cadeias, mesmo naqueles que apostam tanto na marca própria, por isso devem continuar trabalhando de mãos dadas com a distribuição.
Neste sentido, Pascual reconheceu que os seus esforços devem agora ser dirigidos aos clientes da rede Juan Roig que não conseguiram comprar os seus produtos, dirija-se a outras operadoras onde estejam presentes para adquiri-los, além de fazer com que a Mercadona voltasse a se interessar pelos seus produtos. Da mesma forma, acrescentou que nascente tipo de retirada de marca faz secção da relação habitual entre redes e fabricantes, logo o que seria interessante seria saber por que se tornaram notícia.
Eles não fabricarão etiqueta branca
Sobre o progressão da marca própria, mormente na risco de leite, principal negócio desta empresa familiar, e sobre a possibilidade de fabricar produtos para marcas de distribuição, Tomás Pascual reiterou que continuarão a ser uma empresa de marca, pelo que “nunca venderemos a mesma proposta de valor com dois posicionamentos, embora em algumas ocasiões tenhamos produzido para terceiros porquê secção da nossa estratégia de lucrar volume para nos tornarmos mais eficientes em termos de custos.” Para nascente ano, em que os consultores mantêm uma previsão de propagação mais moderado do que nos anos anteriores da marca branca, o presidente da Pascual previu o retorno à tradicional operosidade promocional no mercado de distribuição nutrir.
Outrossim, lembrou que o seu compromisso com a a inovação porquê proposta de valor das suas marcas continuará a ser um dos pilares fundamentais do seu propagação, citando porquê exemplo o recente lançamento no mercado da sua gama de mantimentos com saliente texto proteico a um preço atingível Dinamic Protein, com os quais esperam faturar 20 milhões de euros em três anos.
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