A Telefónica levantou um dossier de regulação laboral (ERE) de 5.124 trabalhadores, que afetará as suas principais filiais em Espanha (Telefónica de España, Móviles e Soluciones) e durará até 2026, conforme informou esta segunda-feira a direção da empresa às centrais sindicais maioritárias. (UGT, CC OO e Sumados-Fetico) na constituição das mesas de negociação, informaram fontes sindicais. O número de pessoas empregadas pela Telefónica em Espanha ascende a 20.947, embora exclusivamente 16.000 trabalhadores estejam sob a égide do combinação colectivo, pelo que o ERE afecta tapume de um terço da força de trabalho das referidas filiais e um quarto do totalidade de trabalhadores em Espanha.
Especificamente, a proposta inicial que a empresa transmitiu aos sindicatos é de 81 demissões na Telefónica Soluciones, 958 na Telefónica Móviles e 4.085 na Telefónica de España. O impacto está previsto para pessoas nascidas em 1968 e anos anteriores (55 anos ou mais) e com antiguidade mínima de 15 anos. As saídas ocorrerão até 2026.
Os sindicatos exigem que as demissões sejam voluntárias e esperam reduzir significativamente o número de afetados. Da mesma forma, querem vincular a negociação das demissões à assinatura de um novo combinação coletivo, já que o atual expira em 31 de dezembro. As mesmas fontes indicam que os 5.100 trabalhadores cuja saída a empresa propõe é um objectivo sumo mas que na negociação esse número será significativamente reduzido, para o que serão propostas medidas uma vez que a requalificação, a mudança de operosidade e a internalização de tarefas para um grande secção das pessoas afetadas.
A empresa, por outro lado, vinculou a voluntariedade da ERE ao cumprimento dos objetivos declarados em termos de baixas, segundo fontes presentes na mesa de negociações. A empresa justificou o ERE por “razões organizacionais”, e defende que tem um “excedente funcional” de trabalhadores de combinação com a modificação dos serviços da empresa, a desenlace da implantação de fibrilha óptica até ao estância (FTTH), para o fechamento de cobre e outros elementos, uma vez que automação de processos.
Tanto no anterior ERE de 2011 uma vez que nos sucessivos planos de licenças individuais, foi acordado que todas as saídas seriam voluntárias. A partir de 2015, a Telefónica alterou a forma de realizar reduções de pessoal e optou por planos de saída incentivados (Projecto de Suspensão Individual ou PSI). Desde esse ano e coincidindo com a chegada de José María Álvarez Pallete à presidência da operadora, a empresa implementou a saída de 11.300 trabalhadores através de três planos de licença voluntária.
Ambas as partes terão agora um mês para chegarem a combinação sobre o despedimento coletivo, que não carece de autorização do Ministério do Trabalho, embora deva ser precedido de relatório da Inspeção do Trabalho. A próxima reunião das mesas será no dia 11. Apesar de não necessitar de autorização do Executivo, a segunda vice-presidente e ministra do Trabalho, Yolanda Díaz, afirmou esta segunda-feira que estudará a proposta quando esta estiver finalizada. “Quando tiver o ERE na mesa, vou avaliá-lo e reunir-me com os partidos para saber, tenho de estudar a proposta que é feita”, afirmou em declarações ao O sexto.
Embora a intenção dos sindicatos seja reduzir consideravelmente o número de afetados e em suas declarações oficiais não tenham aumentado o tom, fontes negociadoras indicaram que a proposta da empresa veio uma vez que um “jarro de chuva fria”, pois esperavam um aumento significativo número subordinado – depois da reunião da semana passada estimaram-se em tapume de 2.500 partidas – e o reconhecimento desde o início do feitio voluntário das vítimas.
Quanto ao dispêndio da medida, dependerá do número de pessoas afetadas. Se finalmente chegarem aos 5.000 funcionários, os gastos disparariam supra dos 2.000 milhões de euros, aos quais teriam de ser acrescentadas compensações para o Estado.
Sem custos para o Estado
A última vez que a Telefónica aplicou um ERE foi em 2011. O reajuste, que afetou 6.830 funcionários e durou até 2013, causou grande polêmica pelo dispêndio que teria para o Estado, apesar dos consideráveis benefícios que a empresa apresentava naquela era. . O impacto na opinião pública foi tal que motivou até uma modificação da lei através da chamada cláusula ou Mudança telefônica. Assim, as empresas com lucros superiores a 500 trabalhadores foram obrigadas a estancar os custos dos subsídios públicos de desemprego e das contribuições para a Segurança Social feitas pelo Serviço Público de Tarefa do Estado (SEPE) em caso de ERE.
Devido a esta regra e alterações posteriores, o ERE não terá qualquer dispêndio para o Estado. Desde logo, oriente regulamento sofreu diversas alterações, pelo que esta ressarcimento passou a ser exigida para empresas com despedimentos coletivos em que ocorram estas três circunstâncias: empresas com pelo menos 100 trabalhadores ou que façam secção de grupos de empresas que empreguem esse número; Se o ERE afetar trabalhadores com 50 ou mais anos (incluindo os despedidos com essas idades nos três anos anteriores ou posteriores ao início do layoff colectivo), e nas empresas que obtenham benefícios não só nos dois anos anteriores ao início do layoff colectivo, mas também pelo menos dois exercícios financeiros consecutivos no período entendido entre o ano anterior ao início do ERE e os quatro anos posteriores.
A Telefónica cumpre plenamente todos estes requisitos. As três subsidiárias às quais se aplicará a deposição (Telefónica de España, Telefónica Móviles e Telefónica Soluciones) pertencem ao grupo, obtiveram lucros nos últimos anos (pelo menos EBITDA positivo porque a empresa não fornece o resultado líquido) e têm mais de 100 trabalhadores. Assim, a empresa presidida por José María Álvarez-Pallete deve previsivelmente incluir esta ressarcimento ao Tesouro para serenar os custos sociais das demissões (prestações e contribuições de desemprego). O valor que deve ser desembolsado pode ser calculado quando se conhece o número e a identidade dos trabalhadores com mais de 50 anos incluídos no ERE. Em 2011, a operadora pagou ao Estado tapume de 350 milhões de euros.
Momento quebradiço
A ERE proposta pela Telefónica ocorre num momento quebradiço para a operadora, enquanto se aguarda a consolidação uma vez que segundo acionista da Saudi Telecom Company (STC), que em seguida comprar 4,9% do capital tem a opção de aumentar esse percentual para 9,9% e pedir para representação no recomendação de gestão. Para fazer isso, você deve ter permissão do Governo. Esta, por sua vez, pondera tornar à participação acionária da empresa, privatizada há 26 anos, através da assunção de tapume de 5% do capital pela Empresa Estatal de Participação Industrial (SEPI), braço industrial do Estado, o que lhe daria o recta a um assento no recomendação.
Estes movimentos têm causado preocupação ao CaixaBank que, juntamente com a Criteria, contenção da Instalação Bancária La Caixa, detém 7,3% da operadora. O presidente da Instalação do banco e membro mais vetusto do recomendação de gestão da Telefónica, Isidro Fainé, manteve na semana passada uma reunião com o presidente do Governo, Pedro Sánchez, na qual abordaram, entre outros temas, a situação da operadora .
Outrossim, as primeiras saídas do ERE, tal qual período de negociação expirará em 4 de janeiro de 2024, ocorrerão coincidindo com o centenário da empresa, que acontecerá no dia 19 de abril e para o qual o grupo preparou inúmeros eventos comemorativos ao longo do próximo ano. ano.
Início difícil para a negociação do combinação
Paralelamente à discussão sobre o ERE, a direção e os sindicatos abriram esta segunda-feira a negociação do terceiro combinação coletivo da Telefónica e empresas coligadas (III CEV), precisamente as três subsidiárias afetadas pelas demissões. E o arranque foi mais amargo do que o esperado, já que a operadora quer introduzir duas mudanças substanciais: a mobilidade forçada e a eliminação da antiguidade uma vez que critério de promoção.
A UGT, o sindicato maioritário do comité, rejeitou categoricamente estas propostas. O sindicato “se opõe frontalmente aos cortes nesses direitos”. A primeira é penetrar a mobilidade geográfica forçada interprovincial e interinsular, propondo a eliminação da cláusula de garantia que impedia o seu feitio forçado. Outrossim, propõe a eliminação da cobrança de ajudas de dispêndio caso os movimentos forçados não impliquem mudança de endereço (exceto se o deslocamento for superior a 90km) e a eliminação dos dias de incorporação atualmente existentes no combinação. No caso da mobilidade geográfica voluntária, propõem também a eliminação da ressarcimento de despesas (per diems), muito uma vez que dos dias de incorporação.” A UGT rejeitou estas modificações uma vez que a manutenção de garantias e direitos “é uma traço vermelha para a nossa organização porque consideramos que a empresa dispõe de mecanismos suficientes para prometer a empregabilidade nas províncias.
Da mesma forma, a empresa propõe uma modificação do atual padrão de classificação profissional, eliminando a progressão profissional baseada na antiguidade e propondo outro fundamentado na gestão diferenciada e na produtividade das pessoas. Por isso, propõem que a progressão entre níveis de atribuições e salários no sentido ascendente seja para aquelas pessoas com “desempenho extraordinário”; a redução dos biênios para 2% e a limitação dos biênios em até 24 anos. A UGT rejeita a redução de direitos proposta pela empresa, “recusando qualquer modificação que represente um ónus para a progressão profissional e a perda de direitos dos trabalhadores”.
Pelo contrário, o sindicato salienta que avançou noutras questões levantadas para o III CEV uma vez que o padrão de Produtividade: “só avaliável mediante combinação com a representação dos trabalhadores”; “formação obrigatória, desde que realizada durante a jornada de trabalho independentemente da sua modalidade”
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