O parecer de gestão da Bankinter decidiu integrar o EVO Banco dentro da sua própria estrutura através de uma fusão por sucção para, nas suas palavras, “fortalecer a sua estratégia do dedo”. “O objetivo da fusão é aproveitar ao sumo as sinergias entre ambas as entidades e assim potenciar a transformação do dedo do grupo. integração de clientes, negócios e colaboradores do EVO Banco na estrutura do Bankinter”, explicou o Bankinter em enviado enviado à Percentagem Pátrio do Mercado de Valores Mobiliários (CNMV).
Da EVO eles enviaram um enviado aos seus clientes garantindo que é uma operação que os “beneficiará”. Esta mudança enquadra-se no projecto de desenvolvimento da novidade CEO do Bankinter, Gloria Ortiz, que tem porquê objetivo melhorar a rentabilidade e a eficiência do grupo, muito porquê maximizar o valor entregue aos acionistas.
O que acontece com os clientes EVO e seus produtos contratados?
Do Bankinter indicaram que Clientes EVO poderão continuar operando de forma 100% do dedo, embora também pudessem beneficiar das “capacidades” do Bankinter em termos de produtos e serviços. Evidente, sublinharam que “de momento zero muda” para os clientes do EVO Banco.
Quando desenlace da integração do EVO Banco no Bankinteros clientes do EVO Banco passarão a ser clientes do Bankinter “para todos os efeitos”, pelo que, por exemplo, poderão receber atendimento nas agências do Bankinter, serviço que até agora não existia no EVO Banco, por se tratar de um serviço absolutamente digitalizado.
O que muda para os clientes do Bankinter
Os clientes do Bankinter também continuar com seus produtos e serviços contratados da mesma formaembora se acrescente que poderão ter chegada a novas funcionalidades e a todas as inovações digitais que futuramente se desenvolverem no grupo.
E o que acontece com os funcionários do EVO Banco
Ao integrar-se no Bankinter, a marca EVO Banco, enquanto tal, desaparece. A verdade é que a partir de agora o Bankinter deixará de utilizar comercialmente a marca EVO, embora segundo fontes do banco a mantenha porquê propriedade para possíveis utilizações futuras. Isto quer manifestar que Não haverá mais funcionários da EVOmas pelo que indicam, farão secção da estrutura do Bankinter.
Assim, o banco espera que a operação seja concluída no primeiro semestre de 2025, com o plena integração de clientes, negócios e colaboradores. Atualmente, o EVO Banco conta com mais de 200 trabalhadores. A empresa garantiu que todos irão ingressar no Bankinter, “a partir de onde continuarão a desenvolver produtos e serviços digitais inovadores que potenciem a liderança do dedo do Bankinter em todas as suas linhas de negócio e em todas as geografias onde opera: Espanha, Portugal, Irlanda e Luxemburgo”.
Em fusões deste tipo é geral que certas posições são perdidas, a término de evitar duplicações e reduzir custos. Na fusão do Caixa Bank e do Bankia, por exemplo, mais de 8.000 trabalhadores solicitaram adesão a uma ERE para trespassar da empresa. Com mais de 16 milénio trabalhadores e 35 milénio do CaixaBank, o número de demissões que foram tratadas com a fusão ficou entre 7 milénio e 9 milénio.
No caso da fusão do Bankinter e do EVO, em nenhum momento se falou em ERE ou despedimentos, embora devam ser destacadas as diferenças entre esse caso e leste: o EVO Banco, por exemplo, não sofrerá o fecho de qualquer sucursal, por ser uma entidade bancária 100% do dedo, e o seu número de colaboradores é relativamente reduzido, se tivermos em conta o número totalidade de trabalhadores do Bankinter, superior a 6.500.
Porque é que a EVO está agora a fundir-se com o Bankinter
O movimento de integração EVO ocorre cinco anos depois sua obtenção, ocorrida em 2019. No momento da compra, realizada em conjunto com a financeira irlandesa Avant Money, o Bankinter declarou tratar-se de uma marca “muito reconhecida” que lhe permitiria expanda sua base de clientes e explore novos caminhosé complementar ao negócio financeiro a partir de uma abordagem “inovadora, totalmente do dedo e desenhada para gerir grandes volumes” com custos mais baixos.
Em seguida leste tempo, a EVO conseguiu “empatar” o resultado líquido pela primeira vez, o que é sabido porquê ‘break even’. Nascente ponto de estabilidade indica que Ainda não há lucros, mas a receita é igual às despesas, com o qual a entidade demonstrou sua capacidade de gerar uma proposta de valor mercantil do dedo lucrativa. O EVO Banco encerrou o primeiro trimestre de 2024 gerindo 4.205 milhões de euros de recursos de clientes, enquanto o investimento em crédito fixou-se em 3.457 milhões de euros.
É por isso que o Bankinter considera agora que Chegou a hora de o EVO ser promovido porquê um motor de inovação e se tornar secção integrante da proposta de valor do banco para todos os seus clientes digitais sob a mesma estrutura. Esta é a segunda grande medida adoptada pelo novo CEO do Bankinter, que já decidiu em Abril que o banco iria estabelecer uma subsidiária na Irlanda para operar com marca própria em vez de através da Avant Money. O objetivo é captar depósitos e oferecer outros tipos de serviços financeiros.
