Atrás das câmeras e microfones de “Quem quer ser meu parceiro?” »» #ÚltimasNotícias #França

1 minuto 30 para convencer os investidores a participar de seu projeto. Este é o momento em que os empreendedores participaram da nova temporada de “Quem quer ser meu parceiro”, transmitido a partir desta quarta -feira no M6. Mas o que acontece quando as câmeras e os microfones saem?

Para Benjamin Bir, o líder da Inga, que comercializa esponjas e limpadores laváveis, o show é bastante “Representante da realidade. “A parte da pergunta/resposta dura no set duas vezes mais do que na TV. A assembléia acentua certas coisas, mas permanece bastante fiel ”, Estima o empresário que participou da última temporada do programa.

Um processo de due diligence após filmagens

Para os jurados, a surpresa é realmente total. Eles apenas descobrem empresas quando chegam à frente delas. Quanto às intenções de investir, “Isso acontece como na vida real. Há um processo de due diligence »sublinha Benjamin Bir, que não recebeu uma oferta durante o programa. Durante esse processo, os investidores estão tentando descobrir se o que foi anunciado no conjunto é verificado. “Como antes de qualquer investimento, os jurados realizam uma avaliação de risco, antes de injetar na empresa o dinheiro que prometeram, no entusiasmo despertado por um bom tom”, “, Confirma Catherine Barba, chefe da Envi e jurado na primeira temporada do show. Esta auditoria ao mesmo tempo, financeira, estratégica, social e fiscal, torna possível “Verifique as informações compartilhadas pelos empreendedores e, acima de tudo, para serem mais profundos, para conhecer o projeto, a ambição e o estado de espírito dos fundadores. »»

Mas se parecer riscos inesperados, relacionados às figuras ou à equipe e que podem comprometer a viabilidade do projeto, “Os jurados podem obviamente decidir desistir de seu investimento”continua Catherine Barba.

20 minutos para decidir investir

Para Stéphanie Delestre, co -fundador da QAPA e investigador, a hora de refletir para investir, por outro lado “Nada para fazer” com realidade. “Temos que tomar uma decisão em 20 a 40 minutos, quando isso acontece entre seis meses e um ano durante uma captação de recursos clássicos”, Ela sublinha. Depois de anunciar a intenção de investir no set, para que isso possa acontecer muito. “Às vezes, as startups já estão arrecadando fundos e não dizem isso. E o show pode ter efeitos incríveis, aumentando sua rotatividade. Às vezes eles não estão mais concordando com as condições que foram anunciadas no momento das filmagens ”, Sublinha Stéphanie Delestre.

Isso é o que Dijo experimentou, em “Mudando a escala da noite para o dia. »» A startup que comercializa probióticos naturais para alcançar em um mês o faturamento do ano anterior. “O show foi transmitido em 2023. Passamos de um milhão de euros na rotatividade para 5 milhões. Não tínhamos ações, então não era fácil de gerenciar. Passamos seis meses em uma máquina de lavar »sublinha Lisa Souloy, a co -fundadora.

Duas propostas recusadas pela startup dijo

Durante o programa, ela e seu parceiro, Anouk Le Terrier, recusaram as duas propostas que receberam. “Naquela época, mal deixamos a garagem da mãe de Anouk, na qual colocamos nossos produtos de papelão. Éramos jovens empreendedores, muito estressados ​​com a idéia de passar 2 milhões de espectadores. E para nós, o objetivo era convencer Isabèle Chevalier. O investidor que melhor conhece nosso setor e que é conhecido no mercado probiótico. »»

Mas agora, após o argumento deles, Isabèle Chevalier não desejava investir em Dijo. “Nosso mundo entrou em colapso e pensamos que ninguém gostaria de investir conosco”, diz Lisa Souluy. No entanto, os dois fundadores da startup receberam duas ofertas, de Eric Larchevêque e Delphine André. “Fomos super honrados e não convencidos de seu desejo de investir em nosso projeto. Eles estavam mais interessados ​​no lado comercial do que pelo DNA da caixa em que investimos todas as nossas economias e para as quais estamos fazendo tudo há três anos … Fomos petrificados e não tivemos ombros para perguntar a eles O que realmente os motivou a investir conosco. E isso nos levou a recusar … “

“Não concordo”

Na última temporada, o investimento anunciado por Kelly Massol em Yacon & Co, que desenvolveu um doce natural, também caiu na água. Depois de elogiar a marca, a investidora respondeu favoravelmente à demanda de empresários, anunciando seu desejo de investir 250.000 euros por 5 %. Mas, em última análise, o acordo nunca ocorreu. “Não concordamos com as cláusulas que aparecem na folha de termos”, Raphaella Nollau precisa, o co-fundador.

Fora do set, “Algumas ofertas ainda se materializam”garante Stéphanie Delestre, que sublinha que também é “A chance de ter um programa de empreendedorismo em um grande canal. »»