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Após o fracasso do NAOS em 5 de fevereiro, uma união na qual a FO participa chamou funcionários da LIDL em uma greve ilimitada a partir de 7 de fevereiro. Além da questão dos salários e condições de trabalho, os sindicatos denunciam um projeto para abrir todas as lojas no domingo de manhã. A mobilização promete ser muito seguida.
Se a venda de bombas nas cores do LIDL estiver zumbindo na mídia, a vida cotidiana dos 46.000 funcionários da marca é muito menos fascinante. Eles são chamados para uma greve ilimitada de 7 de fevereiro por cinco organizações sindicais, incluindo o FO, nunca são vistas há anos. Deve -se dizer que o carrinho de demanda transborda.
Desde a crise inflacionária de 2023, a marca, cuja empresa controladora está na Alemanha, perdeu participação de mercado na França em face de seus concorrentes. A gerência agora pretende revisar sua estratégia para reviver nas corridas a preços baixos. Antes, ela apostou em produtos de qualidade, abordando os supermercados convencionais. Agora o preço vem antes da qualidade
Explica Sabine Pruvost, delegado central FO, terceira união ex-Aequo dos seis localizados na empresa.
Isso se reflete em particular na austeridade salarial. O NAOS terminou em 5 de fevereiro com um aumento geral de salários de 1,2%, um pouco abaixo do nível de inflação, acompanhado por um valor de um valor entre 100 e 180 euros por funcionário. É amplamente insuficiente para o FO, especialmente desde este ano, como no ano passado, os funcionários não receberão participação, por falta de lucros.
Durante essa negociação, a administração também expressou seu desejo de abrir todas as lojas na manhã de domingo, em junho de 2025, para aumentar seus resultados. Um aumento no número de feriados trabalhados também está em tubos.
O funcionário só terá a opção de trabalhar no domingo
O anúncio incendiou o pó. Atualmente, apenas metade dos 1.600 supermercados da marca aberta no sétimo dia, principalmente os localizados nas grandes cidades e no sul da França. Para ex -funcionários, cujo contrato foi assinado antes de 2016, o trabalho de domingo é realizado com base no voluntariado. Após essa data, uma cláusula obrigatória de trabalho de domingo foi inserida em contratos. Durante o NAOS, a administração também propôs generalizar contratos em 35 horas (contra 30 horas atualmente) para funcionários versáteis, mas tornando o trabalho de domingo obrigatório. Em troca, o aumento do salário por hora no domingo cairia de 30% para 50%.
O funcionário só terá alguma opção para trabalhar no domingo, enquanto a vida familiar já está desestabilizada pelo trabalho de sábado, denuncia o ativista do FO. Nas lojas, há um ótimo espírito de equipe. Os colegas que não têm a cláusula de voluntário não deixarão os mesmos funcionários todos os domingos, eles também sairão da solidariedade.
Isso é adicionado a uma forte degradação das condições de trabalho. Em uma opinião proposta em 10 de dezembro de 2024 por unanimidade de funcionários eleitos, incluindo os do FO, o CSE Central de Lidl France denunciou uma situação social piora
Com a perda, desde 2022, de 2.200 funcionários, enquanto o parque de supermercados continuou a progredir. Segundo o FO, as partidas não são mais substituídas.
Um índice de desempenho crescente
Novamente, o CSEC observa que os funcionários são a única variável do ajuste da empresa, o que leva sistematicamente a uma transferência de carga para aqueles que permanecem, mais deteriorando suas condições de trabalho
escreva representantes da equipe. Eles chamam a administração para Não compense a queda na margem resultante da guerra de preços, reduzindo a conta do salário
.
Por exemplo, a FO havia alertado em outubro passado sobre o fato de que a supervisão dos fundos automáticos foi garantida pelo funcionário da Caisse n ° 1, que teve que cuidar de seus clientes e fornecer apoio aos que usam os autômatos. Graças à intervenção do sindicato, essa organização pertence ao passado e agora, um funcionário é dedicado exclusivamente à supervisão da zona da máquina.
Última reivindicação, a redução no índice de desempenho, calculada a partir do número de itens verificados por hora de trabalho. De acordo com Sabine Pruvost, esse indicador conta apenas os produtos pagos e invita as manchas vinculadas às perdas ou aos produtos retornados. Os 2,6 pontos adicionais de desempenho obtidos em 2023 permitiram a realização de 6,7 milhões de euros em economia
Especifica o CSEC, que aponta o Custos sociais gerados
e uma deterioração na qualidade do serviço prestado ao cliente.
Sofremos muito desde a implementação deste indicador, continua o ativista. O objetivo definido para o ano passado não foi alcançado, mas ainda está aumentando para 2025. Já somos super funcionários, podemos fazer tudo na loja e, em todos os níveis, cada um faz o máximo, mas não há o reconhecimento de que muitos estão esperando. Os funcionários não podem mais.
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