A Ellephant foi a sucursal escolhida para cocriar a estratégia de marketing de influência que o Rock in Rio Lisboa está a implementar para promover o festival. “Estamos muito felizes por abraçar oriente repto e por poder fazer segmento de uma edição com tantos desafios de notícia”, assume Marta Martins Pereira, CEO da empresa.
“Hoje, é necessário e importante perceber quem são os novos públicos nativos, que passam as mensagens de uma forma completamente dissemelhante. É necessário investir em teor disruptivo”, refere.
“Um teor diferenciador, que desperte emoção, que crie experiências, que marque o dia a dia de alguma forma, que fique na memória e, principalmente, que seja multicanal”, sublinha. “A música é somente um dos elementos de união. E, quando analisamos os perfis e o público a atingir, temos de procurar o sentimento de pertença e representação para qualquer estratégia”, refere.
“Assim, não podemos olvidar os diferentes alvos e as diferentes formas de depreender, muito porquê as plataformas e linguagens que os abrangem”, defende ainda a responsável.
“Procuramos também prometer que quem faz segmento de nossa estratégia de marketing de influência esteja comprometido com a missão e que se relacione com a marca em diferentes contextos. É muito importante também aproximar cada storytelling do lado mais verídico e real da sua relação à love brand que é o Rock in Rio”, esclarece Marta Pereira.
“Hope in Rio”, “Love in Rio”, “Dance in Rio” e “All in Rio” são algumas das coisas definidas que estão a ser exploradas comunicacionalmente. “Demonstramos precisamente o que devemos trazer para a nossa estratégia, que o Rock in Rio é uma marca para todos, sem exceção”, garante.
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