Se você está procurando um lugar para trabalhar em rápido prolongamento, com altos salários e modesto, sempre há a Jane Street. Mas se você não é um desenvolvedor ou um quant, você pode querer testar o Apollo Global. A empresa compradora é um empregador reformado e tem feito grandes contratações.
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Falando durante a teleconferência com investidores da Apollo na semana passada, o CFO da Apollo, Martin Kelly, disse que a empresa contratou 350 pessoas no ano pretérito, o que, pelas nossas contas, foi um aumento de quase 9%. “Metade das novas contratações líquidas [were] localizada na América do Setentrião e na Europa e a outra metade em Mumbai”, disse Kelly. Em 2024, a Apollo pretende contratar de forma “muito direcionada”, disse Kelly. Mumbai continuará sendo um foco, mas o fundo também está focado em dimensionar a originação , construindo uma cobertura de cumeeira patrimônio líquido e olhando para novos produtos e geração de produtos. Falando na mesma teleconferência, o CEO Marc Rowan enfatizou a história de expansão louca da empresa desde 2008. “Crescemos 14x. Isso é mais rápido que a receita da Apple. Isso é mais rápido que a receita da Microsoft. Isso é mais rápido que os semicondutores, verdadeiramente imprevisto”, disse Rowan entusiasmado.
Embora Apollo tenha desenvolvido, tudo mudou. Há três anos, os juniores da empresa queixaram-se de jornadas de 20 horas e trabalho duro às 3 da manhã entre negociadores que “agiam uma vez que idiotas”. Em 2021, a empresa foi supostamente obrigada a aumentar os salários dos associados em US$ 100 milénio para US$ 550 milénio por ano, depois que muitos deles ameaçaram transpor.
Segmento da cultura histórica de transporte dura da Apollo parece ter sido propagada por Josh Harris, o cofundador da Apollo que deixou o missão para dirigir seus próprios investimentos em meados de 2021. Em 2020, o Wall Street Journal acusou Harris de enviar e-mails nas manhãs de sábado e responder com um “?” se ele não obtivesse uma resposta em 10 minutos. Ele disse que Harris tinha uma reputação de ‘martelando jovens analistas sobre seus modelos financeiros” e uma tendência para proferir coisas uma vez que: “Algumas pessoas jogam golfe. Algumas pessoas jogam tênis. Eu trabalho.”
Marc Rowan assumiu o missão de CEO da Apollo no início de 2021, na estação das reclamações sobre excesso de trabalho. Sob sua gestão, a cultura mudou. Bloomberg disse no ano pretérito que se tornou mais cerebral, que há menos microgestão e mais heterogeneidade. Falando extraoficialmente, um headhunter de private equity confirma que nascente é o caso. “A Apollo não é mais um lugar provocador ou superagressivo para se trabalhar”, diz ele, citando a experiência das pessoas que lá colocou. “Isso atrai pessoas super legais e com ordinário ego agora.”
Pode ser que seja assim, embora alguns associados da Apollo possam discordar. Escrevendo no ano pretérito no Wall Street Oasis, uma jovem associada que alegou trabalhar para o fundo disse que as horas ainda eram “insanas” e que 80 horas por semana e estar de plantão durante a noite eram a norma.
A Apollo ficou em quarto lugar entre os melhores empregadores de capital privado para se trabalhar em nosso relatório Empregador Ideal; foi considerado menos propício ao bem-estar do que os fundos rivais. A Apollo não respondeu a um pedido de glosa para nascente item.
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