As empresas americanas sentem o aperto da China à medida que as novas tarifas de Trump tendem #ÚltimasNotícias

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Roula Khalaf, editora do FT, seleciona suas histórias favoritas neste boletim semanal.

As empresas americanas estão correndo para negociar cortes de preços de fornecedores chineses, alteram a produção e aumentam os preços dos consumidores dos EUA, à medida que os executivos lidam com as tarifas adicionais de 20 % adicionais do presidente Donald Trump em bens chineses e se preparam para mais.

Trump fez campanha com uma promessa de 60 % dos bens chineses, e a Casa Branca pode impor taxas adicionais sobre as importações da China em 2 de abril, quando revelar “tarifas recíprocas” em países ao redor do mundo.

Não está claro como as tarifas altas podem ir, mas as empresas americanas e chinesas estão procurando soluções alternativas e repensando suas cadeias de suprimentos para diminuir a dependência da China.

“Obtenção de concessões de custo de nossos fornecedores” estava no topo da lista, Jeff Howie, diretor financeiro da varejista de móveis para casa, Williams-Sonoma, disse aos investidores este mês.

Howie disse que a empresa continuará mudando o fornecimento da China, já tendo reduzido os produtos de 50 % de 50 % do inventário em 2018 para 23 %. Ele disse que eles também expandiriam a produção nos EUA e estavam “transmitindo aumentos de preços direcionados para nossos clientes”.

O proprietário do Pottery Barn é um dos vários varejistas dos EUA que tomam medidas. A Costco e o Walmart já exigiram cortes de preços dos fornecedores, com o último transportado pelas autoridades chinesas para explicar seu pensamento.

As demandas por cortes de preços, juntamente com os movimentos para mudar a produção em outros lugares, sublinham como as grandes empresas construíram maior resiliência e flexibilidade em suas cadeias de suprimentos após a primeira guerra comercial de Trump e a pandemia Covid-19.

As empresas americanas e chinesas disseram que as tarifas mais recentes aceleraram uma unidade de diversificação de produção que começou durante o primeiro mandato de Trump.

“A rodada de tarifas de 2017 certamente criou uma ação, e estamos em uma posição diferente da que estávamos naquela época”, disse Richard McPhail, diretor financeiro da Giant Home Depot, ao The Financial Times.

O chefe da Home Depot, Ted Decker, acrescentou que muitos de seus fornecedores haviam mudado de fabricação para fora da China nos últimos sete anos. Cerca de um terço foi para o sudeste da Ásia, um terceiro para o México e um terceiro para os EUA, disse ele.

Elegante Tech Home-Tech, um fabricante chinês que envia pisos de vinil para os EUA, inclusive para a Home Depot Warehouses, começou a construir uma fábrica no México em 2023, após a primeira série de tarifas de Trump.

A fábrica de US $ 60 milhões começará a enviar pisos para os EUA neste verão, disse um gerente da empresa, pedindo para não ser identificado. O grupo espera que não seja pego no fogo cruzado das tensões comerciais EUA-México.

“Tudo é incerto”, disse o gerente. “Isso é difícil para os fabricantes, para importadores e varejistas”.

A elegante tecnologia em casa está em negociações com seus clientes sobre como compartilhar a carga tarifária adicionada, que agora está em 50 %. Isso inclui 25 % do primeiro mandato de Trump e da taxa normal de 5 %.

“Nosso lucro é muito pequeno”, disse o gerente. “É impossível para nós pagar todos os custos tarifários. Provavelmente dividiremos os custos. Achamos [in-store] O preço também aumentará. ”

A fabricante chinesa de animais de estimação Petpal Pet Nutrition Technology disse aos investidores que suas fábricas no Vietnã e no Camboja “agora podiam assumir completamente as ordens de clientes americanos” e “não eram” afetados pelas tarifas “.

Da mesma forma, o fabricante de ferramentas de bateria chinês Globe disse que sua “fábrica do Vietnã basicamente alcançou a cobertura total das exportações para os Estados Unidos”.

O problema para as empresas que mudam sua produção em outro lugar é que não têm certeza de quem será atingido pelas tarifas a seguir. Trump disse que a única maneira infalível de evitar tarifas é mudar a produção para os EUA.

“Ninguém sabe o que as tarifas serão colocadas, onde, quando ou o quê”, disse Jay Schottestein, diretor executivo da marca de roupas American Eagle. “Não sabemos o que vai ser no Vietnã, não conhecemos a China, não conhecemos a Índia. Não conhecemos Bangladesh.”

“Não vamos pular em todo o lugar até sabermos exatamente o que é a história”, disse ele aos analistas.

Ainda assim, os executivos da American Eagle disseram que já haviam passado meses preparando e planejados para reduzir o fornecimento da China da atual porcentagem de “adolescentes altos” para “um dígito” na segunda metade do ano.

Para os varejistas, particularmente aqueles fortemente dependentes da fabricação chinesa, os efeitos serão mais prejudiciais.

O varejista de desconto cinco abaixo, que obtém cerca de 60 % de seus produtos da China, espera que um ponto percentual atingisse sua margem bruta para o ano, apesar de seus melhores esforços para mitigar o impacto.

Kristy Chipman, chefe de finanças da Five abaixo, disse aos analistas que o grupo estava procurando renegociar preços com fornecedores, mudar de produção e aumentar alguns preços nas lojas.

“A amplitude e magnitude das tarifas recentemente anunciadas são significativas”, disse ela.

Relatórios adicionais de Nian Liu e Wenjie Ding em Pequim e Thomas Hale em Xangai