28 de novembro (Reuters) – Charlie Munger, confidente de crédito de Warren Buffett, morreu nesta terça-feira, aos 99 anos, deixando um vazio na Berkshire Hathaway (BRKa.N) que os investidores disseram que seria impossível de preencher, apesar do projecto de sucessão muito estabelecido do conglomerado.
A Berkshire disse que Munger morreu pacificamente em um hospital na Califórnia, onde morava. Nenhuma justificação foi dada. Munger completaria 100 anos em 1º de janeiro.
“A Berkshire Hathaway não poderia ter chegado ao seu status atual sem a inspiração, sabedoria e participação de Charlie”, disse Buffett, presidente e executivo-chefe da Berkshire, de 93 anos, em expedido.
A morte de Munger, vice-presidente do recomendação da Berkshire desde 1978, marca o termo de uma era na América corporativa e nos investimentos.
Ao lado de Buffett, Munger era respeitado e adorado por investidores de todo o mundo, muitos dos quais compareciam aos fins de semana anuais dos acionistas da Berkshire em Omaha, Nebraska, para ouvir a sabedoria popular da dupla sobre investimentos e vida.
Embora Munger não estivesse envolvido nas operações diárias da Berkshire, sua morte deixa Buffett sem sua caixa de sonância de longa data.
Os investidores também disseram que, embora a Berkshire tenha instalado gestores em quem poderia responsabilizar para manter a empresa em funcionamento, a perda de Munger seria profundamente sentida e provocaria uma vaga de tristeza.
“É um choque”, disse Thomas Russo, sócio da Gardner Russo & Quinn em Lancaster, Pensilvânia, e vetusto acionista da Berkshire. “Isso deixará um grande vazio para os investidores que modelaram seus pensamentos, palavras e atividades em torno de Munger e de seus insights.”
FILOSOFICAMENTE IGUAL
Desde que se tornou vice-presidente da Berkshire, Munger trabalhou em estreita colaboração com Buffett na alocação de capital da Berkshire e não mediu palavras quando pensou que seu parceiro de negócios estava cometendo um erro.
“Ele foi certamente um dos maiores investidores, em equipe com Buffett”, disse Rick Meckler, sócio da Cherry Lane Investments em Novidade Jersey. “Tenho certeza de que é uma perda enorme para Buffett pessoalmente.”
Munger era divulgado por distanciar Buffett da compra do que Buffett chamava de “bitucas de charuto” – empresas medíocres que ainda tinham uma nuvem de fumaça e que podiam ser compradas por preços muito baratos – e, em vez disso, propiciar a qualidade.
“Charlie sentiu que comprar negócios muito bons a preços justos que pudessem continuar a capitalizar e reinvestir o fluxo de caixa no incremento contínuo era mais consistente com a forma porquê ele e Warren eram filosoficamente e gostavam de investir”, disse Paul Lountzis, presidente da Lountzis Asset Management em Wyomissing, Pensilvânia. “Eles gostavam de ter negócios para sempre.”
O gestor financeiro Whitney Tilson, que conheceu Munger pessoalmente, disse que uma “geração de gestores de investimentos” aprendeu segmento do seu ofício com Munger e Buffett.
“O que realmente nos uniu a estes homens foi o seu recomendação sobre viver uma vida plena, instruindo as pessoas sobre porquê pensar com perspicuidade, ser honesto consigo mesmo, aprender com os erros e evitar calamidades”, disse ele.
Tilson disse que participou de dezenas de reuniões organizadas pelos homens e que Munger certa vez brincou para uma audiência privada: “Tudo o que quero saber é onde vou morrer para nunca mais ir para lá.”
O FUTURO DA BERKSHIRE
É improvável que a Berkshire substitua Munger e não discutiu publicamente qualquer premência ou libido de fazê-lo.
Dois outros vice-presidentes, Greg Abel e Ajit Jain, supervisionam diariamente os negócios não-seguros e de seguros da Berkshire, respectivamente.
A morte de Munger ocorre uma semana depois de Buffett doar tapume de US$ 866 milhões em ações da Berkshire para quatro instituições de filantropia familiares e enunciar uma rara missiva aos acionistas reconhecendo que seu tempo era finito, no lusco-fusco de sua célebre curso de investidor.
Na missiva da semana passada, Buffett disse que a Berkshire foi “construída para perseverar” e permaneceria em boas mãos sem ele.
Ele nunca sinalizou publicamente o libido de renunciar, inclusive em seguida um diagnóstico de cancro de próstata em 2012.
“Aos 93 anos, me sinto muito, mas percebo perfeitamente que estou jogando entradas extras”, escreveu Buffett.
De convenção com o projecto de sucessão da Berkshire, que Munger mencionou inadvertidamente na reunião anual da Berkshire de 2021, Abel se tornaria executivo-chefe mal Buffett não estivesse mais no função.
O fruto de Buffett, Howard, tornar-se-ia presidente não executivo e um ou dois gestores de carteira assumiriam os investimentos.
Os negócios da Berkshire incluem a ferrovia BNSF, a seguradora de automóveis Geico e uma série de operações de robustez, industriais e de varejo, muito porquê nomes de consumo familiares, porquê Dairy Queen, Duracell, Fruit of the Loom e See’s Candies.
Também possui centenas de bilhões de dólares em ações, liderada pela Apple (AAPL.O).
MUDANÇAS SEM CHARLIE
Talvez a mudança mais notável para o público em seguida a morte de Munger seja o termo de semana anual da Berkshire, que atrai dezenas de milhares de pessoas a Omaha e é transmitido ao vivo para todo o mundo.
Munger não estará mais lá para dividir o palco com Buffett e responder dezenas de perguntas dos acionistas durante cinco horas.
Abel e Jain, que responderam a algumas dessas perguntas nos últimos anos, podem desempenhar um papel mais importante.
“A reunião anual nunca mais será a mesma sem os comentários concisos, abertos e honestos de Charlie”, disse Lountzis. “Ele era tão dissemelhante de Warren, no sentido de que Charlie dizia o que pensava e não se importava com o que os outros pensavam.”
Russo acrescentou: “A Berkshire pode ser um pouco menos divertida sem ele”.
Reportagem de Jonathan Stempel em Novidade York; reportagem suplementar de Lewis Krauskopf Svea Herbst-Bayliss e Chibuike Oguh; Edição de Megan Davies, Rosalba O’Brien e Lisa Shumaker
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