Como a guerra comercial de Trump pode rapidamente sair de controle #ÚltimasNotícias

Nova Iorque
CNN
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Tudo começou com tarifas, mas a guerra comercial está rapidamente aumentando além dos impostos sobre a importação para uma batalha mais ampla de tit-for-tat.

Os 25% de tarifas do presidente Donald Trump no Canadá ofenderam os líderes, a ponto de Ontário revidar puxando a bebida americana das prateleiras das lojas.

O primeiro -ministro de Ontário, Doug Ford, até ameaçou dar um tapa em uma sobretaxa ou até puxar a eletricidade enviada para três estados dos EUA, elevando o espectro de picos de lei de energia ou até apagões.

Isso irritou Trump tanto que ele prometeu brevemente atingindo todas as importações americanas de aço e alumínio canadenses com 50% de tarifas, antes que as cabeças mais frias prevalecessem.

Mas na quinta -feira, Trump disse a repórteres: “Não vou me curvar” nas tarifas canadenses de alumínio, aço e automóveis. Suas observações chegaram apenas algumas horas antes de uma reunião entre nós e autoridades canadenses sobre o comércio.

Essa reunião foi “muito, muito produtiva”, disse Ford a repórteres depois que terminou, acrescentando que ele sentiu que “a temperatura está sendo reduzida”. Ford disse que planeja se reunir novamente com o secretário de Comércio dos EUA, Howard Lutnick, na próxima semana.

Enquanto isso, o Canadá solicitou consulta com a Organização Mundial do Comércio (OMC) sobre as tarifas dos EUA sobre aço e alumínio, informou a OMC em comunicado divulgado na quinta -feira. O Canadá afirma que as tarifas violam as regras comerciais.

É fácil ver como essa guerra comercial pode sair rapidamente do controle. Se os líderes mundiais não são cuidadosos, eles podem ficar presos em um ciclo escalatório que é difícil de escapar.

“Este jogo explodiu em outras áreas”, disse Mary Lovely, membro sênior do Instituto Peterson de Economia Internacional.

Não é apenas a luta comercial dos EUA-Canadá.

A China respondeu ao aumento inicial de 10% de Trump em fevereiro, anunciando tarifas de retaliação, bem como novos controles de exportação e adicionando o grupo de PVH do proprietário de Calvin Klein a uma lista negra do governo.

A União Europeia voltou na quarta -feira às tarifas de aço e alumínio de Trump, mirando jeans, barcos e uísque americanos, para grande consternação da indústria de bebidas alcoólicas dos EUA.

Questionado sobre as tarifas de retaliação da UE, Trump disse: “É claro que vou responder”.

E então ele fez.

Trump na quinta -feira ameaçou uma tarifa maciça – 200% – sobre vinho, champanhe e outros álcool europeu.

Em outras palavras, Trump retaliou contra a retaliação da UE às tarifas de Trump.

E se a UE retaliar para isso?

A escalada da guerra comercial alarmou investidores, CEOs e economistas – para não mencionar uma grande parte do público americano.

“Isso vai ficar fora de controle?” Kent Smetters, diretor do corpo docente do modelo de Penn Wharton apartidário, disse à CNN em entrevista.

Smetters, professor da Wharton School da Universidade da Pensilvânia, de onde Trump se formou, agora acha que é um “lançamento” se a economia dos EUA tropeça em uma recessão este ano.

A ampliação da guerra comercial foi um tanto previsível.

Afinal, Trump está aplicando tarifas, uma ferramenta comercial, a áreas não relacionadas ao comércio como imigração, fentanil e protegendo o domínio do dólar americano. Trump até lançou o uso de tarifas para pressionar a Rússia a um acordo de paz.

“Este é o Windex de Donald Trump. Ele espalha tudo em tudo ”, disse Lovely, comparando o amor do presidente pelas tarifas ao pai em” My Big Fat Greek Wedding “, que acha que Windex pode resolver qualquer problema. “Qualquer restrição que tivemos sobre a política comercial que permanece na pista de políticas comerciais se foi. Mas eu tenho que dizer que, neste caso, os EUA começaram. ”

E Trump sinalizou que ele não está terminando tão cedo.

Apesar da crescente reação de Wall Street, Trump ameaçou uma ampla gama de tarifas adicionais, incluindo tarifas recíprocas programadas para 2 de abril. Essas tarifas iminentes, se avançarem, podem desencadear mais retaliação.

“As últimas semanas nos lembraram que o comércio é emocional. Os países podem levar as coisas para o lado pessoal. E há grandes personalidades envolvidas nos dias de hoje ”, disse Christine McDaniel, pesquisadora sênior do Mercatus Center da George Mason University e ex -funcionário comercial do presidente George W. Bush.

Ford, o político canadense que ameaçou desligar a eletricidade dos EUA e deu um tapa breve em uma sobretaxa de 25% nas exportações de eletricidade, emergiu como um oponente particularmente vocal da política comercial de Trump.

O presidente mexicano Claudia Sheinbaum, por outro lado, adotou uma abordagem diferente. Sheinbaum disse quarta -feira que seu país esperaria até 2 de abril antes de responder às tarifas de Trump.

Tudo isso está apenas aumentando a incerteza que os investidores e líderes empresariais enfrentam.

“O comportamento humano é muito difícil de modelar e prever. Os economistas comerciais tiveram muito fácil por 30 anos. Mas não temos modelos para este novo mundo ”, disse McDaniel.

Há uma crescente preocupação na América corporativa sobre as consequências da guerra comercial.

A mesa redonda de negócios disse quarta -feira que seu índice de perspectivas econômicas do CEO diminuiu e os CEOs cortaram seus planos de contratar e investir.

A grande maioria (85%) dos CEOs se opõe à abordagem de Trump ao comércio, de acordo com uma pesquisa de palha de aproximadamente 100 principais CEOs dos EUA no CEO do Instituto de Liderança Executivo de Yale.

O evento de Yale, realizado em Washington na terça -feira e apresentando os CEOs do JPMorgan Chase, Pfizer, American Airlines e outras empresas, revelou que 94% dos CEOs pesquisados ​​estão preocupados com as tarifas inflacionárias e 85% acreditam

Jeffrey Sonnenfeld, fundador do Instituto de Liderança Executivo de Yale, disse à CNN que os líderes empresariais acreditam universalmente que existem razões legítimas para aplicar tarifas seletivamente. Mas Sonnenfeld disse que os CEOs estão “irritados” com as justificativas de mudança oferecidas pelo governo para as tarifas de Trump.

“O ataque de amplo escasso a aliados em vez de nações adversárias e rivais tem CEOs consternados e envergonhados”, disse Sonnenfeld em um email.

Obviamente, é muito cedo para saber como a guerra comercial evoluirá – e qual será o impacto final nos mercados econômicos e financeiros.

Os líderes estrangeiros podem estar relutantes em continuar o ciclo escalatório para não danificar ainda mais suas economias locais.

“Eles entendem que as tarifas são ruins para suas economias. Isso pode ser uma ruptura natural neste tit-for-tat ”, disse Lovely.

Também é possível que Trump seja forçado a discar de volta a pressão tarifária se a economia dos EUA começar a realmente enfraquecer ou se Wall Street fizer uma birra de temperamento ainda maior.

“O presidente está em um ponto apertado, e toda tarifa (ou tarifa ameaçada) torna sua posição mais difícil”, disse Simon Johnson, chefe do grupo de economia e gerenciamento global do MIT, à CNN em um email. “Se ele continuar nessa direção, os preços aumentarão e a economia diminuirá ainda mais”.