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Apenas um dia atrás, Donald Trump estava ameaçando uma guerra comercial múltipla com o Canadá, México e China, que levaria a economia global a território desconhecido.
Vinte e quatro horas depois, estamos em um lugar bastante diferente com as tarifas – ou impostos – contra os vizinhos mais próximos da América e os parceiros comerciais em espera por 30 dias.
Mas as tarifas de 10% sobre todas as importações de mercadorias da China foram adiante, e Pequim respondeu em espécie. Então, quais são as possíveis conseqüências econômicas dessas salvos abertas e isso poderia se transformar em uma guerra comercial mais ampla?
A China já está sujeita a tarifas significativas dos EUA e tem sido desde o primeiro mandato de Trump. Mas a natureza coberta das novas taxas de hoje da Casa Branca em todos os bens importantes da China – de brinquedos a telefones celulares e roupas – é nova e significativa.
Retaliação tarifária prometida de Pequim – A inclusão de novas taxas sobre as importações dos EUA de petróleo, máquinas agrícolas e alguns carros – é muito menos abrangente. No entanto, a retaliação nos move para a arena da ação de tit-for-tat, onde o país que experimenta as tarifas sente que não tem escolha a não ser reagir para mostrar seus próprios cidadãos que não pode ser empurrado por uma potência estrangeira.
Este é o Definição de dicionário de uma guerra comercial – E os historiadores econômicos alertam que tendem a gerar seu próprio impulso e podem rapidamente ficar fora de controle.
Trump usou quase todas as justificativas Sob o sol para tarifas, desde a elevação de mais receita tributária até o aumento do comércio americano de fabricação e reequilíbrio. Mas uma coisa que os últimos dias confirmam é que o novo presidente os considera uma maneira poderosa de obrigar outras nações a fazer o que ele quer.
Ele ameaçou tarifas maciças e punitivas na Colômbia quando inicialmente se recusou a aceitar vôos dos EUA de seus nacionais deportados, mas ele levantou a ameaça ao concordar com Bogotá.
A Casa Branca também pode apontar para a resposta do México e do Canadá ontem, pois as ameaças tarifárias de evidência produzem resultados. Ele havia ameaçado andar de roughshod Seu próprio acordo de livre comércio norte -americano A menos que essas nações se apertem no controle de fronteira. Embora o quanto esses dois países realmente prometessem ontem em segurança nas fronteiras em relação ao que eles já estavam fazendo está aberto a questionar.
No entanto, o problema com a Casa Branca usando ameaças tarifárias dessa maneira é que, se outros países não recuarem – ou os acordos não forem alcançados – Trump pode sentir que não tem escolha a não ser seguir ou correr o risco de perder toda a credibilidade. E o país -alvo pode sentir que precisa responder com suas contramedidas preparadas, mesmo que preferirem não.
Essa dinâmica de alto risco – onde as coisas poderiam ficar fora de controle em uma atmosfera de desconfiança e pressão política – é por isso que muitos analistas e economistas estão longe de serem consolados com a forma como as coisas aconteceram com o México e o Canadá nesta semana.
A outra razão pela qual muitos economistas temem que a diplomacia tarifária intimidatória de Trump é seu impacto potencialmente arrepiante no investimento e na confiança dos negócios. As empresas de carros dos EUA têm um Base industrial profundamente integrada em toda a América, México e Canadá. As peças automotivas atravessam essas fronteiras várias vezes no processo de montagem do veículo.
A cobrança de 25% de tarifas em cada um desses movimentos seria desastrosa para esses negócios. Essas tarifas norte -americanas foram paradas por enquanto, mas é muito difícil nos ver ou executivos automotivos canadenses que se comprometem com mais investimentos nessas cadeias de suprimentos transfronteiriças em breve – e talvez por muitos anos.
Isso terá implicações negativas para sua produtividade – e também para os salários de seus funcionários nos três países. A visão de muitos economistas está tendo cadeias de suprimentos transfronteiriças, torna essas empresas mais produtivas do que seriam e isso aumenta os salários dos trabalhadores dos EUA em relação a onde estariam se eles apenas fabricassem na América.
Esses mesmos efeitos se aplicam em uma escala global. À luz das ameaças tarifárias de Trump contra a União Europeia, quantas empresas americanas provavelmente avançarão com investimentos planejados na Europa – e vice -versa?
Países como o Vietnã e a Malásia se beneficiaram indiretamente das tarifas dos EUA impostas à China no primeiro mandato presidencial de Donald Trump, à medida que as multinacionais mudavam de fabricação para fora da China e para seus territórios para evitar os impostos e continuar exportando para a América. Mas e se Trump agora ameaça tarifas contra eles também?
A enorme incerteza das ameaças tarifárias de Trump injetou a economia global – mesmo que nem sempre se traduzam em novos impostos reais – provavelmente já estará causando danos.
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