Edson Recco trabalhou porquê representante mercantil no Paraná quando descobriu que a indústria de voga fitness e praia poderia ser uma oportunidade de negócio. Assim, em maio de 1983, Recco decidiu empreender com o que ele acreditava ser uma urgência do mercado e fundou a Cima Giro, uma indústria de confecção de roupas de treino e de praia.
A aposta de Recco foi certa e hoje, 40 anos depois, o negócio está sob a gestão dos filhos do fundador. A marca faturou R$ 100 milhões em 2022 e, no final de dezembro, projetava fechar o ano com um prolongamento de 15%. Para 2024, a expectativa é de subida de 20%.
“Começamos com uma fábrica que comercializava por meio de um único ducto de venda, as lojas multimarcas. Alguns anos depois, expandimos e, hoje, já temos seis canais de comercialização diferentes”, conta Recco. Segundo o empreendedor, a Cima Giro conta, atualmente, com a venda por varejo, atacado, lojas multimarcas, e-commerce, venda direta da indústria para os lojistas e exportação para o mercado internacional.
A fábrica que começou em Maringá (PR) tem seus produtos presentes em 13 países, além do Brasil, e conta com lojas físicas em cidades porquê São Paulo, Curitiba e Belo Horizonte.
Depois de quase três décadas comandando o negócio ao lado de sua esposa e com a intenção de manter a empresa sob o comando da família, Recco decidiu iniciar o processo de sucessão da indústria. “De alguma forma, meus filhos serviram dentro da empresa desde que nasceram. Por isso, eu via que eles tinham prazer de estar ali e o processo de sucessão foi um pouco originário”, aponta o empreendedor.
Hoje, Recco ainda participa ativamente do dia a dia do negócio, mas a gestão do Cima Giro já está nas mãos de Cláudia Reis e Edson Recco Rebento, filhos do fundador da indústria. Apesar de terem desenvolvido dentro da empresa, os irmãos começaram a participar do negócio depois que entraram na faculdade, há murado de 15 anos.
“Quando começamos a trabalhar, eu e minha mana conversaram três anos rodando todos os setores da empresa, sem uma posição de gerenciamento. Foi só depois disso que cada um se encaminhou para a sua respectiva espaço”, conta Edson Rebento. Atualmente, Reis atua porquê Diretora de Tecnologia e Rebento, porquê Diretor de Marketing da marca.
Para Reis, o contato com todos os setores, além da presença contínua do pai dentro da empresa, trouxe segurança para o processo de sucessão. “O sentimento de possessor ninguém tem, nem os livros, portanto extraímos tudo o que conseguimos dos nossos pais. Outro ponto importante foi que, quando foi determinado que assumiríamos a empresa, nós discutimos por um processo de mentoria para isso”, ressalta Reis.
Segundo Rebento, a sucessão realizada em um processo de rejuvenescimento da marca, que afetou todos os setores do negócio, passando por notícia, produção, comercialização e até pelos próprios produtos. Atualmente, ele diz que a indústria vive um momento de mudança nas estratégias comerciais, que, porquê outros setores da empresa, contarão com novas tecnologias. Para ele, a inserção de mais tecnologia no negócio foi um “divisor de águas”, que marcou a gestão da segunda geração da família.
“O primeiro passo foi entender que não queríamos entregar exclusivamente um resultado para nossos clientes, queríamos entregar um serviço. Para isso, colocamos a tecnologia em todos os processos para que tivéssemos um resultado de qualidade, com um preço bom e que fosse disposto na loja ou na mansão do cliente da melhor forma provável”, explica a Diretora de Tecnologia.
Para entregar o serviço desejado, Reis destaca que o Cima Giro leva informações junto com o resultado. No caso das vendas para lojistas, por exemplo, a empresa oferece suporte para que o cliente entenda os produtos que estão sendo vendidos e faça um bom controle de estoque.
Aliás, Reis e Rebento apontam que o uso de tecnologias também facilita a automação de diversos processos. “Por exemplo, fazer o balanço de uma loja levava em média dois dias para uma pessoa sozinha. Hoje, conseguimos fazer isso em 15 minutos”, diz Reis.
Para os filhos de Recco, assumem a empresa que um dia já esteve sob o comando dos pais traz um sentimento de responsabilidade e, ao mesmo tempo, de liberdade. Segundo Rebento, a teoria é continuar investindo em novas estratégias para rejuvenescer o negócio e continuar ganhando a crédito dos clientes.
“A macro teoria da marca é gerar saúde. É ajudar as pessoas a deixarem o corpo sempre em movimento”, afirma Rebento. De convénio com Reis, é esse o propósito de cultivar a vontade de fazer com que a empresa continue crescendo para que, no horizonte, a terceira geração da família também faça segmento da gestão.