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O presidente Trump responde a uma pergunta a um repórteres durante uma reunião com o primeiro -ministro israelense Benjamin no Salão Oval da Casa Branca em 7 de abril.
Kevin Dietsch/Getty Images
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O presidente Trump está se gabando do que ele está fazendo para fazer acordos em novas tarifas íngremes que entram em vigor na quarta -feira. Mas por semanas, seus próprios assessores insistiram que as tarifas não eram um chip de barganha.
Trump disse que quer ver o retorno da manufatura aos Estados Unidos-o tipo de investimentos de grande dólar que as empresas relutam em fazer, a menos que haja certeza de que as políticas não estão prestes a mudar de repente. Mas ele agora abriu a porta para negociações com uma longa lista de países tentando fazer seus próprios acordos para alívio tarifário.
“Pode haver tarifas permanentes – e também pode haver negociações porque há coisas que precisamos além das tarifas”, disse Trump a repórteres nesta semana.

A mensagem conflitante é apenas o exemplo mais recente de como pode ser difícil para os assessores de Trump tentar e vender sua agenda comercial em constante evolução. Aumentou o escrutínio sobre o secretário de Comércio Howard Lutnick e o secretário do Tesouro Scott Bessent, encarregado de explicar seu plano para as pessoas em Wall Street e Main Street, que foram assustadas pelos movimentos de mercado descendente provocados pelo anúncio tarifário.
Lutnick e Bessent trouxeram credenciais de Wall Street para seus empregos
Lutnick, ex -CEO da empresa de serviços financeiros Cantor Fitzgerald, e Bessent, ex -investidor de fundos de hedge, foram escolhidos para seus empregos no gabinete porque sua experiência forneceu alguma garantia a Wall Street de que havia comissários de compensação no comando.
Mas ambos levaram hits para sua credibilidade com a implantação de potencialmente trilhões de dólares em novas tarifas que abalaram as bolsas de valores e espalharam incerteza em todo o mundo, disse Daniel Drezner, ex -economista internacional do Tesouro e ex -republicano.
“O que você viu nos últimos dois meses, dois meses, é evidência de que, de fato, Bessent não é responsável pela política econômica estrangeira. Nem Lutnick. É Donald Trump”, disse Drezner, que agora ensina política internacional na Faculdade de Direito e Diplomacia da Universidade Tufts.
No mês passado, Bessent estabeleceu o terreno para as tarifas, alertando os americanos de que o ganho econômico a longo prazo não poderia ocorrer sem alguma dor a curto prazo.
“O acesso a mercadorias baratas não é a essência do sonho americano”, disse ele aos membros do clube econômico de Nova York no mês passado.

Lutnick fez dezenas de entrevistas, geralmente canalizando a retórica dura de Trump.
Na CNBC na semana passada, ele disse que os EUA precisam “parar de apoiar o resto do mundo e começar a apoiar os trabalhadores americanos”.
Na semana passada, ele insistiu que era tarde demais para os países tentarem negociar.
“Não acho que haja chance de que o presidente Trump recue suas tarifas. Esta é a reordenação do comércio global”, disse Lutnick na CNN.
Mas poucas horas depois dessa entrevista – com Lutnick em pé atrás dele – Trump disse a repórteres da Força Aérea que ele estaria aberto a negociar. “Todo país está nos chamando. Essa é a beleza do que fazemos”, disse Trump. “Nós nos colocamos no banco do motorista.”
O problema com mensagens mistas
Os principais assessores têm uma linha tênue para caminhar quando o chefe muda a mensagem, diz Caitlin Legacki, que era consultor sênior do departamento de comércio do ex -presidente Joe Biden.
Ela disse que eles precisam ser capazes de manter sua credibilidade e não irritar seu chefe.
“Especialmente para pessoas como [Bessent and Lutnick]há enormes danos potenciais à sua reputação fora de Washington, DC “, disse Legacki.
Ela disse que eles também correm o risco de ser responsabilizados por Trump se ele não acha que o trabalho de vendas deles era bom o suficiente.
No domingo, Bessent e Lutnick tentaram fazer algum controle de danos.
Bessent foi cauteloso quando perguntado diretamente se as tarifas eram permanentes. “Essa será uma decisão para o presidente Trump”, disse Bessent na NBC’s Conheça a imprensa. “Mas posso lhe dizer que, como somente ele pode fazer neste momento, ele criou a alavancagem máxima para si mesmo”.
Mas no CBS ‘ Enfrentar a naçãoLutnick procurou manter a linha.

“Não há adição”, disse Lutnick. “Eles definitivamente vão permanecer no lugar por dias e semanas. Isso é meio óbvio. O presidente precisa redefinir o comércio global”.
Existem outras vozes comerciais na órbita de Trump também
Outro fator é o número de pessoas que falam por Trump no comércio – especialistas que não compartilham necessariamente as mesmas opiniões. O conselheiro de Trump, Peter Navarro, por exemplo, há muito tempo assume posições de linha dura no comércio. Navarro e Elon Musk, que aconselham Trump na reestruturação do governo, mas não gostam das tarifas, lutaram abertamente em entrevistas e nas mídias sociais nesta semana.
A Casa Branca disse que mostra que Trump está disposto a ouvir pessoas com diversas visões enquanto pesa suas decisões. O porta -voz Kush Desai disse que Trump reuniu a “melhor e mais brilhante equipe econômica da história moderna”.
“O presidente Trump identificou com razão os déficits comerciais que nosso país concorre há décadas e que são responsáveis por dizimar nossas indústrias e comunidades como uma emergência nacional”, disse Desai. “Em vez de priorizar interesses especiais, o presidente Trump agiu mais uma vez no melhor interesse de nosso país e de nossos cidadãos quando tomou sua decisão sobre tarifas recíprocas”.
Mas a turbulência do mercado poderia ter sido evitada se a implantação tarifária tivesse sido mais clara ou mais consistente, disse o estrategista republicano Alex Conant, que representa algumas empresas afetadas pelas tarifas.
“As mensagens estão em todo o lugar”, disse Conant. “Eles falam sobre a necessidade de tarifas reduzirem o déficit. Eles falam sobre a necessidade de tarifas para trazer empregos na manufatura para casa. Mas também falam sobre a necessidade de tarifas para tornar o comércio mais justo. Todos esses três não podem ser verdadeiros ao mesmo tempo – o que o torna um trabalho de vendas difícil”, disse ele.
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