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Donald Trump está finalmente cumprindo sua campanha promete “construir esse muro” – mas em vez de cercas de aço ao longo da fronteira mexicana, ela será construída a partir de tarifas e envolverá todos os Estados Unidos.
Em seu discurso pugnaz e tipicamente desmedido no gramado da Casa Branca na quarta-feira, Trump estabeleceu planos para impostos de importação gerais, variando de 10% a mais de 40%.
O presidente prometeu “libertação”, mas é mais provável que o impacto imediato esteja aumentando os preços dos compradores dos EUA e a incerteza corrosiva para as empresas, exacerbando uma desaceleração econômica que já pode estar em andamento.
Fora do muro, os países serão afetados de acordo com a dependência de suas economias nas exportações para os EUA – e como estão expostas ao sistema de negociação global. Para alguns, é provável que seja devastador.
O Reino Unido ficará aliviado por receber apenas 10% de 10% após a ofensiva do charme de Keir Starmer, e a UE pode ter temido pior que 20%. Para alguns países, Trump descreveu taxas muito mais altas: 46% para o Vietnã, 49% para o Camboja e 29% para o Paquistão, por exemplo.
Os efeitos precisos de tarifas amplas nessa escala histórica são difíceis de prever. Um fator é como as economias rivais responderão: as tarifas retaliatórias tendem a piorar uma situação ruim, embora possam fazer sentido político de curto prazo (ver classificações de pesquisas de Mark Carney no Canadá).
Outra questão é se o dólar pode apreciar, amolecendo um pouco o golpe para nós, importadores. Isso pode limitar o efeito dos preços, o que de outra forma seria esperado à medida que o custo da importação de produtos e materiais aumenta.
O principal desafio de avaliar o impacto exato dos planos é que a declaração de Trump não marcou o fim do período de profunda incerteza econômica que começou quando ele chegou à Casa Branca – pelo contrário.
Em vez disso, ele disparou a arma inicial em uma nova disputa e inerentemente imprevisível, na qual os governos devolvam com suas próprias tarifas punitivas – ao mesmo tempo em que negociarem duro para tentar garantir isenções.
Como no Reino Unido, onde os ministros esperam garantir um “acordo econômico”, que parece envolver adoçantes para nós, grande tecnologia e tarifas mais baixas sobre as importações de alimentos, é provável que essas negociações tenham conseqüências econômicas próprias.
E ainda não está claro como Trump é provável que Trump provavelmente tenha persuasão.
Por um lado, ele parece apreciar o teatro de usar tarifas para exaplicar concessões políticas, que ele pode retratar como um acordo vencedor. Os observadores de Trump às vezes argumentam que um deslize dramático nos preços das ações pode levar o presidente a recuar da versão mais severa da política. Seu secretário de imprensa, Karoline Leavitt, insistiu na terça -feira que Wall Street “ficará bem” como resultado do pacote tarifário.
Mas em outros momentos, Trump pareceu sugerir um pouco de turbulência do mercado pode fazer parte do plano. “Há um período de transição, porque o que estamos fazendo é muito grande”, disse ele em uma recente entrevista da Fox News – na qual ele também se recusou a descartar uma recessão.
Há também a pequena questão das receitas que o governo espera levantar das tarifas, que deseja usar para financiar cortes de impostos. O consultor comercial da Casa Branca, Peter Navarro, sugeriu que as taxas poderiam arrecadar US $ 600 bilhões extraordinários (£ 460 bilhões) por ano: dificilmente consistente com a oferta de esculturas a todas as principais economias que baterem.
Cavar também prejudicaria outro dos objetivos às vezes contraditórios de Trump: convencer as empresas a criar novos empregos de fabricação, dentro do abrigo da parede tarifária.
Como especialistas comerciais confusos disseram repetidamente no período que antecedeu o que Trump chamou de “Dia da Libertação” e provavelmente continuará dizendo após o passeio de Trump no jardim de rosas, adivinhando o que acontece a seguir é praticamente impossível.
Tudo isso contribui para um nível alarmante de incerteza – que consumidores e empresas odeiam. As medidas de confiança do consumidor nos EUA já estão deslizando bruscamente. Juntamente com semanas de manchetes sobre os planos tarifários ambíguos, as dezenas de milhares de perdas abruptas do governo feitas pelo “Departamento de Eficiência do Governo” de Elon Musk parecem improváveis de ajudar o humor.
E nas salas de reuniões, os executivos confusos podem estar relutantes em seguir em frente com investimentos significativos – trazendo a fabricação de volta aos EUA, pois Trump espera, por exemplo – quando não estiver claro quanto tempo as tarifas suportarão.
Quaisquer que sejam as perspectivas de médio prazo de empregos e fábricas que voltaram para os EUA, como Trump previu, por enquanto, o que alguns já haviam chamado de “Trumpcession” parece significativamente maior a probabilidade de acontecer do que a “idade de ouro” que ele prometeu.
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