Os movimentos de Trump para aumentar a burocracia federal tocaram o medo e a confusão #ÚltimasNotícias

Uma funcionária do Departamento de Educação estava participando de um funeral nesta semana, quando recebeu a ligação: ela estava sendo colocada em licença administrativa porque trabalha em projetos que conectam estudantes negros, entre outros, a programas do governo federal.

Um veterano com deficiência empregado no Departamento de Assuntos dos Veteranos ficou emocionado quando soube sobre a rescisão das opções de teletrabalho, sem saber se isso significaria o fim de seu emprego cuidando de colegas soldados.

Um funcionário da Comissão Federal de Comércio estava tão ansioso que ele disse aos membros da família para não falar sobre política em linhas não criptografadas. Entre as agências governamentais, os trabalhadores se olharam nervosamente, imaginando se um colega os denunciaria, acusando -os de resistir à medida do novo governo de encerrar certos programas.

O rápido impulso do presidente Trump para revisar a burocracia federal em seus primeiros dias no cargo foi recebida com uma mistura de medo, fúria e confusão ao longo da força de trabalho.

Dezenas de funcionários de todo o governo, muitos dos quais falaram sob a condição de anonimato por causa de preocupações de retribuição, descreveram agências tomadas com incerteza sobre como implementar as novas políticas e trabalhadores tentando freneticamente avaliar o impacto em suas carreiras e famílias. Como o maior empregador do país, a revolta no governo federal poderia reverberar em comunidades em todo o país.

Começando no dia da inauguração, as ordens e os memorandos caíram um após o outro, muitos criados no tom pugnaz de um discurso de campanha: o fechamento de programas de diversidade “radicais e desperdiçados” em agências federais; a remoção das proteções da função pública de uma parte da força de trabalho federal; O fim do trabalho remoto, que, afirmou um memorando do governo, deixou os edifícios federais de escritórios “quase vazios” e tornaram o centro de Washington “um constrangimento nacional”.

Todas as novas contratações foram congeladas, as ofertas de emprego foram rescindidas, as reuniões científicas foram canceladas e as autoridades federais de saúde foram temporariamente barradas de se comunicar com o público, uma diretiva que alguns entendiam tão amplos que se estendiam a fazer pedidos de compra externos para suprimentos de laboratório.

Para os mais de dois milhões de trabalhadores federais, aproximadamente quatro quintos que vivem fora da área de Washington, a mudança é inevitável sempre que um novo governo assume o controle. Mas poucos esperavam que chegasse a essa velocidade e escala.

“Eles estão sendo despertados da maneira mais brutal e traumática imaginável”, disse Max Stier, presidente da Parceria para o Serviço Público, uma organização sem fins lucrativos que trabalha para promover a excelência e as melhores práticas no governo federal. Stier disse que tinha profundas preocupações com as consequências das mudanças rápidas de Trump na capacidade do país de enfrentar uma série de ameaças, do terrorismo às pandemias.

Uma ambição de mudar as coisas é razoável, disse ele. Mas “a velocidade é desnecessária e destrutiva”, acrescentou.

Os funcionários federais procuraram orientação para seus supervisores, mas disseram que muitas vezes não tinham o que dar, enquanto tentavam interpretar breves ordens e memorandos com poucos detalhes. Por exemplo, o memorando de retorno ao escritório disse que os funcionários com deficiência podem ser isentos, mas não ficou claro que tipo de deficiência poderia se qualificar. Alguns gerentes disseram que não sabiam nada além do que estava nas notícias. Além do pânico, houve comentários do próprio presidente, que sugeriu na sexta -feira que ele poderia considerar o fechamento da Agência Federal de Gerenciamento de Emergências, que emprega 20.000 trabalhadores em todo o país.

Um porta -voz do Gabinete de Gerenciamento de Pessoas defendeu as ações em uma declaração, chamando -as de “etapas emocionantes para construir uma força de trabalho federal com base no mérito, excelência e realização, para que possamos ter um governo que sirva ao público de maneira eficaz e eficiente”.

“Já economizamos milhões de dólares dos contribuintes suados que não são mais direcionados a programas de Deia que desperdiçaram milhões de dólares dos contribuintes suados e discriminavam trabalhadores federais”, afirmou o comunicado, referindo-se a esforços de diversidade, equidade, inclusão e acessibilidade .

Donald F. Kettl, professor emérito da Universidade de Maryland que estuda a função pública, disse que houve um consenso generalizado entre os especialistas de que a função pública precisa de mudanças.

“É muito difícil contratar, é muito difícil de disparar, e há muito pouca correspondência entre o sistema de serviço público e a capacidade do governo precisa lidar com os desafios do século XXI”, disse Kettl.

Mas ele disse que muitas das mudanças propostas pelo governo Trump seriam contraproducentes. “Eles estão focados muito mais em mudar o equilíbrio de poder do que em melhorar os resultados do governo”, disse ele.

Dentro dos escritórios federais, o clima tem sido tenso e antecipatório. Um funcionário do Departamento de Segurança Interna disse que a equipe sentiu o risco de ser demitido a qualquer momento. No departamento de comércio, os funcionários estavam aterrorizados sempre que uma reunião foi convocada, disse um trabalhador.

O isolamento é aprofundado, disseram alguns funcionários federais, pelo fato de a maioria de seus colegas americanos considerar o governo federal como inchado e ineficiente. Alguns disseram que a reforma, se fosse bem pensada, seria saudável e bem-vinda. Mas muitos observaram que haviam aceitado cortes salariais significativos para trabalhar para o governo porque acreditam no serviço público – emitindo verificações da Seguridade Social, mantendo as viagens aéreas seguras e inspecionando alimentos, entre outros papéis.

“A realidade é que a economia americana precisa do trabalho da minha agência”, disse Colin Smalley, geólogo do Corpo de Engenheiros do Exército dos EUA e presidente de seu local da Federação Internacional de Engenheiros Profissionais e Técnicos. “Mantemos os projetos de construção em funcionamento, portos e hidrovias abertos, grades de energia funcionando e protegemos as comunidades de desastres naturais e ajudamos as comunidades afetadas a se recuperarem. Machucar nossa missão prejudica o público. ”

Compondo a ansiedade foi uma diretiva do Escritório de Gerenciamento de Pessoas que instruíam os chefes da agência a entregar até 24 de janeiro dos nomes daqueles que ainda estavam em seu período de estágio, normalmente dentro de um ou dois anos após a contratação.

A diretiva observou que esses funcionários “podem ser rescindidos durante esse período sem desencadear direitos de apelação” e que os gerentes devem determinar se devem ser mantidos, de acordo com uma cópia obtida pelo New York Times.

Jacqueline Simon, o O diretor de políticas da Federação Americana de Funcionários do Governo, que tem cerca de 300.000 membros ativos em dezenas de agências, disse que as tentativas de rescindir funcionários federais ainda em seus períodos de estágio podem ter efeitos prejudiciais nos serviços do governo.

Por exemplo, ela disse, funcionários do Serviço de Segurança e Inspeção de Alimentos, que trabalham em plantas de carne e aves para impedir que animais doentes e outros contaminantes entrem no suprimento de alimentos, frequentemente saem dentro de um ano porque o trabalho está se esgotando.

“Não é um trabalho que você permanece muito”, disse Simon, chamando o trabalho de “sujo e perigoso”. Se o governo Trump removesse todos no serviço que ainda estavam em liberdade condicional, acrescentou, haveria uma grave escassez de inspetores em plantas de processamento de carne.

Um advogado de uma agência federal de execução disse que trabalha em uma equipe de mais de uma dúzia de advogados, mais da metade dos quais ainda estão em seu período de estágio. Se a equipe perdesse todos os seus membros ainda em liberdade condicional, disse o advogado, seria “catastrófico” para a capacidade da equipe de assumir suas responsabilidades de aplicação da lei.

Uma das mudanças mais abrangentes feitas por Trump em sua primeira semana foi encomendar trabalhadores federais de volta ao escritório em período integral no final do próximo mês, encerrando anos de uma política flexível de teletrabalho, que em muitos escritórios datou de muito antes da pandemia. Para alguns que querem continuar trabalhando para o governo, isso pode significar vender casas, mudar as escolas infantis e mover centenas de quilômetros em questão de semanas. As novas mães estão debatendo se elas poderão retornar da licença de maternidade, e os casais foram forçados a escolher quem conseguirá manter seus empregos atuais.

Muitos escritórios atualmente não têm espaço suficiente para que todos os funcionários voltem. Alguns afirmam que este é o ponto principal. Logo após a eleição de novembro, Elon Musk e Vivek Ramaswamy, os homens chamados pelo Sr. Trump para refazer o governo, escreveram em um artigo de Wall Street Journal: “Exigir uma onda de terminações voluntárias que acolhemos. ”

“Acho que sabemos onde parece que ele está tentando ir, o que é forçar as pessoas a desistir”, disse o representante Glenn F. Ivey, de Maryland, um democrata cujo distrito abriga dezenas de milhares de trabalhadores federais. “Eles vão tentar forçar muitos funcionários federais a sair do trabalho e depois substituí -los por partidários políticos”.

Os esforços do governo já estão sendo desafiados em tribunal por sindicatos e outros grupos, que argumentam, entre outras coisas, que o levantamento das proteções da função pública transmita em conflito com as leis que regem os trabalhadores federais.

Entre os primeiros a sentir o impacto direto das novas políticas do presidente estavam os funcionários que trabalhavam em iniciativas e programação de diversidade, equidade e inclusão. Trump ordenou o desligamento imediato de todos esses escritórios, com sua equipe colocada em licença administrativa na quarta -feira às 17h, as agências foram ordenadas a elaborar planos para depositá -las até 31 de janeiro. O governo também ameaçou funcionários com “consequências adversas” Se eles não relataram colegas que desafiam os pedidos dentro de 10 dias, configurando uma conta de email especial para esses relatórios.

A funcionária do Departamento de Educação que foi colocada de licença enquanto estava em um funeral disse que havia trabalhado em um programa aclamado conectando estudantes com bolsas de estudos e líderes do setor e ajudou os negros a explorar programas do governo que muitas vezes não sabiam que existiam. Em várias comunicações, o governo Trump chamou esses esforços de “prejudiciais” e “desperdiçados”.

“Acho que se isso for prejudicial, tenho orgulho de fornecer esse dano – capacitar a comunidade a ser melhor porque somos brilhantes”, disse ela. “Nós simplesmente não temos acesso à riqueza geracional e ao nepotismo que eles têm, por isso temos que ensinar as pessoas a fazer isso por si mesmas”.

Em uma força de trabalho que é quase 20 % negra, muitos funcionários disseram que pode haver outra consequência dos movimentos: tornar o governo federal mais branco e menos diversificado.

Até o final da semana, alguns funcionários disseram cansados ​​que não sabiam quanto tempo podiam ficar. Muitos descreveram as condições como uma reminiscência da era McCarthy e ficaram desanimados para ver a rapidez com que os líderes de seus cargos concordaram.

No Departamento do Trabalho, os funcionários assistiram a um colega que havia sido contratado recentemente para uma posição de serviço público ser escoltado porque ela era uma ex -nomeada política. Um funcionário disse que seu gerente exigia que ela limpasse o site não apenas das palavras “diversidade, equidade e inclusão”, conforme exigido pela ordem executiva, mas também de referências a “comunidades marginalizadas” e “marginalizadas”. Depois, ela disse, entrou em um armário, ligou para a mãe e chorou.

Na terça -feira de manhã, Moriah Lee, analista da NASA, juntou -se a uma prefeitura virtual para saber o que todas as ordens significariam para sua pequena equipe, que monitora e audita projetos no programa espacial. Os supervisores interino, pessoas que ela conhecia pessoalmente há anos, deixaram claro para todos que não estavam inclinados a mostrar flexibilidade, disse ela.

Longe foi a série semanal de palestrantes que havia sido organizada sob o programa de diversidade, que trouxe pessoas surdas, veteranos de combate e outros para compartilhar suas experiências. Longe estava sua capacidade de morar em Nashville e ir duas vezes por mês para um escritório a duas horas de distância em Huntsville, Ala.

Após a reunião, ela e seus colegas voltaram ao trabalho deles. Eles ficaram abalados, ela disse, mas não tem medo. “As pessoas que mais agem com medo são as que têm autoridade”, disse ela.

Mas a mudança no trabalho remoto, combinado com as outras diretrizes, foi demais para ela. E assim Lee enviou seu aviso: quase seis anos depois que começou a trabalhar para o governo federal, estava renunciando.

Kate KellyAssim, Hamed Aleziz e Sheryl Gay Stolberg Relatórios contribuídos por Washington.