Muito má sorte levou Julie Blow, veterana do Tropa, de 62 anos, à falta de moradia – um grave problema renal, uma queda que lhe custou a visão de um olho, duas cirurgias. Blow não funcionou e ficou sem quantia.
E agora? Ela tem um apartamento; móveis novos doados por um varejista lugar; e uma televisão. Os 320 pés quadrados. estúdio não é zero sofisticado, mas para Blow é um luxo depois da barraca onde ela morava. “Eu me sinto uma vez que um juvenil, estou muito feliz!” ela disse. “Sabe, antes que todas as coisas aconteçam com você na vida e você fique cansado? Eu me sinto uma vez que um juvenil!”
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Para Houston, é mais uma prova de que a sua estratégia para resolver o problema dos sem-abrigo funciona. Kelly Young, que dirige a Coligação para os Sem-Abrigo de Houston, diz que é um padrão que o resto da país deveria olhar e seguir. “Para inaugurar, éramos um dos piores do país, em 2011, 2012”, disse Young. “E agora somos considerados um dos melhores.”
O que aconteceu? Em 2012, a cidade apostou tudo em um noção chamado “Housing First”. Desde portanto, o número de sem-abrigo diminuiu 63% na extensão metropolitana de Houston e mais de 30.000 pessoas foram alojadas.
Habitar primeiro significa gastar quantia para conseguir que os desabrigados tenham seus próprios apartamentos, subsidiar seu aluguel, portanto fornecer os serviços necessários para estabilizar as suas vidas – e não consertar a pessoa primeiro; não unicamente somar mais camas de abrigo.
“O nosso instinto procedente quando vemos o aumento do número de sem-abrigo é contratar mais trabalhadores comunitários e edificar mais camas para abrigos”, disse Mandy Chapman Semple, arquiteta da história de sucesso de Houston. Ela agora aconselha outras cidades sobre uma vez que replicá-lo, entre elas Dallas, Novidade Orleans e Oklahoma City. “A teoria de que, se você não tiver um lugar permanente para morar, também será capaz de transformar e enfrentar problemas complexos de saúde mental, problemas de submissão, problemas financeiros complexos?
Em Houston, o primeiro passo foi convencer dezenas de agências não relacionadas, todas tentando fazer tudo, a unir forças sob uma única organização guarda-chuva: The Way Home, dirigida pela Houston Coalition for the Homeless.
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Assim, por exemplo, quando os coordenadores de sensibilização visitam um acampamento de sem-abrigo, Jessalyn Dimonno consegue inserir tudo o que aprendeu numa base de dados de todo o sistema, registando em tempo real onde as pessoas estão hospedadas.
Houston desmantelou 127 acampamentos de sem-abrigo, mas só depois de terem sido encontradas habitações para todos os ocupantes. Até agora, neste ano, The Way Home já abrigou mais de 750 pessoas. Ajuda o facto de esta cidade, ao contrário de muitas outras, ter uma oferta de apartamentos relativamente acessíveis e ter sido capaz de utilizar muro de 100 milhões de dólares em ajuda da COVID para ajudar a remunerar as rendas, para além dos seus outros dólares de ajuda aos sem-abrigo.
Mas a mensagem de Houston é esta: o que é realmente principal para o sucesso é comprometer-se com casase não unicamente gerir os sem-abrigo.
“O que Houston fez por leste país foi estabelecer um manual que agora permite que qualquer cidade faça o mesmo, porque provamos que isso pode ser feito”, disse Chapman Semple.
Para mais informações:
História produzida por Sara Kugel. Editor: Carol Ross.
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Martha Teichner
