Tarifas de Trump: ‘Parece Covid 2.0. Tantas coisas estão sendo interrompidas ‘| Tarifas de Trump #ÚltimasNotícias

“EUMuitas maneiras de parecer covid 2.0. Tantas coisas estão sendo interrompidas tão rapidamente. ” Como tantas empresas em toda a América de Donald Trump, a cervejaria artesanal de Matt Katase, Brew Gentlemen, está tendo que lidar com um ambiente comercial desconcertantemente incerto.

O diretor de operações da cervejaria, Alaina Webber, diz: “Pela primeira vez, como empresa em operação em 15 anos, começamos a receber e -mails explícitos que dizem: ‘Nesta ordem existente, agora você verá 30% e depois um aumento de 130%’.

A cervejaria está sediada em Braddock, no vale de Allegheny, nos subúrbios orientais de Pittsburgh, onde o industrial nascido nos escoceses Andrew Carnegie abriu sua primeira fábrica de aço há cerca de 150 anos, fundando uma indústria que sustentava a industrialização da América.

Hoje, o vasto fábrica ainda está em operação, mas as tarifas que Trump afirma que restaurarão a glória de cidades de cinta-ferrugem como esse, infligiram o caos a milhares de empresas em toda a região.

Qualquer coisa importada carrega uma taxa de 10%; aço e alumínio, 25%; Produtos chineses, 145%. E tarifas “recíprocas” muito mais altas em muitos outros países ficam em equilíbrio.

Para os senhores da cerveja, as tarifas até ameaçam uma remessa de alças de cerveja em chinês sob medida, que estão esperando nas docas enquanto negocia o preço com seu fornecedor. “Agora estão sentados na alfândega e ficam lá por um bom tempo”, diz Webber.

A cervejaria teve que se transformar rapidamente durante a pandemia da Covid, passando da venda de cerveja para os habitantes locais em sua taberna para focar 100% na fabricação.

Agora, assim como esperava um ano “normal”, o custo de muitos dos insumos para o processo de fabricação de cerveja está em fluxo.

“Você não pode começar instantaneamente a cultivar lúpulos da Nova Zelândia na América”, diz Katase, seu co-fundador. “Usamos muitos lúpulos americanos, mas temos cervejas que usam lúpulo australiano ou da Nova Zelândia e temos malte que vem do Canadá. Se você está tentando fazer uma cerveja tradicional alemã, sim, você meio que precisa de malte alemão”.

No outro extremo da cidade, do lado de fora da vasta fábrica de siderúrgicas Edgar Thomson, os trabalhadores reunidos em um salão social da União relutam em conversar.

Um homem diz que ele e seus companheiros estão divididos sobre os méritos da batalha de aquisição de longa duração pelo proprietário da planta, US Steel, pelo Nippon Steel do Japão. “Esse é um assunto complicado”, diz ele.

Mas ele tem esperança de que as tarifas de Trump tragam mudanças em cidades como essa, onde as lojas são fechadas e muitas das casas de tlapear quebraram janelas. “Acho que eles podem funcionar, porque estamos levando uma surra ultimamente”, diz o siderúrgico. “Os Estados Unidos foram roubados e abusados ​​e acho que é hora de começarmos a cuidar dos nossos, e eles começam a cuidar deles”.

O presidente internacional do United Siderworkers Union, com sede em Pittsburgh, David McCall, elogiou as tarifas de Trump, chamando-as de “um meio crucial de controlar os maus atores que veem o acesso ao mercado dos EUA como um direito, não um privilégio”.

Na sede nas proximidades da Steel Valley Authority, que apoia empresas nessa região há décadas, seu diretor executivo veterano Tom Croft é mais cético.

“O que estamos ouvindo é que há muita incerteza. Os preços são importantes e a cadeia de suprimentos de produtos”, diz ele. “No momento, é muito cedo para dizer, mas as pessoas estão pensando que é muito parecido com o desligamento da Covid.”

Ele não se opõe à idéia de tarifas direcionadas como parte de uma política industrial mais ampla, mas diz: “A maneira como eles estão fazendo isso fez muitos fabricantes e gerentes menores se perguntam o que diabos eles farão”.

Joe Biden manteve as tarifas na China que Trump impôs em seu primeiro mandato e estava se preparando para intervir para bloquear o acordo de Nippon. Trump apoiou a aquisição durante a campanha, mas recentemente sugeriu que ele não queria que a UsE “vá para o Japão”.

O debate está furioso na outrora poderosa cidade industrial de Pittsburgh, que se transformou nas últimas décadas para se especializar em “eds e remédios” – educação e medicina.

Fora da La Prima Espresso Company, no distrito de Strip da cidade, onde os armazéns estão lentamente sendo transformados em apartamentos chiques, uma briga quebra entre os homens mais velhos se reuniram para jogar cartas quando são questionadas sobre as políticas de Trump.

Um gesticula em sua cabeça, sugerindo que o presidente “não é bom no segundo andar”, enquanto outro sai.

Nick Kirk, dono de uma empresa de caminhões locais e usa uma gravata vermelha para mostrar seu apoio a Trump, diz: “Todo mundo acha que isso deve ser feito como esse”Clicando em seus dedos.“ Em sua própria vida pessoal, nada é feito tão rápido. ”

Não muito longe, Joy Lu, gerente de um supermercado asiático, Lotus Food, está lutando para acompanhar os aumentos de preços sobre as importações chinesas.

“Por exemplo, macarrão fresco, eles já aumentaram de preço”, diz ela. “Antes de vendermos por US $ 6,99, eles aumentaram para US $ 7,99 e agora são US $ 8,49”.

Ela diz que seus fornecedores até agora foram capazes de impedir que os preços aumentem em alguns produtos, estocando com antecedência. “Bens secos, eles têm muito inventário, talvez tenham um inventário de seis meses. O preço deles não aumenta tão rápido.”

Questionada sobre a possibilidade de escassez, enquanto as tarifas continuam a morder, ela diz que um fornecedor já começou a limitar as ordens. “São cinco casos por cliente, não como antes, quando podemos encomendar quantos quisermos”.

Ao longo da rua da Pensilvania Macaroni Company, uma venerável delicatessen italiana, o proprietário Bill Sunseri é mais fleumático. Ele admite que teve que aumentar o preço de alguns biscoitos, por causa da tarifa de 10% em todo o bordo; E se a UE enfrentar a taxa de 20% “recíproca” quando a “pausa” de 90 dias de Trump termina em julho, poderia haver mais por vir.

Ele diz que recebeu e -mails de seus fornecedores italianos no dia anterior à pausa, dizendo que eles já estavam antecipando o aumento. “Eles estavam aumentando seu preço de custo de estoque”.

No entanto, ele insiste que não está preocupado. “Acho que não vai acontecer. Acho que tudo é tática de negociação”, diz ele. “É a arte do acordo. Acredito em Donald Trump.”

Mesmo para empresas que parecem um mundo longe das lojas e pop de Pittsburgh e dos fabricantes de cerveja, aspectos das políticas de Trump estão dando uma pausa para pensar.

Astrobótica é o tipo de negócio do setor privado de alta tecnologia que simboliza as esperanças da cidade de aço para o futuro. Ele constrói Landers Lunar e está se preparando para uma missão planejada até o final do ano.

Seu fundador e diretor executivo, John Thornton, diz que as tarifas mal o afetarão, pois o custo da tecnologia nos veículos complexos supera em muito o preço dos materiais. No entanto, ele ainda está tendo que ficar de olho nos pronunciamentos do governo Trump, porque a NASA é seu maior cliente.

“Estamos assistindo muito de perto o que a política está no espaço. Vimos na audiência de confirmação de Jared Isaacman, que será o próximo chefe da NASA, que eles estão falando sobre a lua e Marte ainda, o que é bom”, diz ele.

Mas ele acrescenta que grande parte de seu financiamento sai do orçamento científico – partes das quais o “Departamento de Eficiência do Governo” de Elon Musk parece determinado a cortar.

“Nosso programa principal, chamado serviços de carga útil lunar comercial, sai do programa de ciências. Portanto, se houver um corte significativo lá, isso pode ser um problema para nós”.

No campus arborizado da Universidade Carnegie Mellon, Lee Branstetter, professor de economia, diz que a incerteza estridente que todos os empresários enfrentam é uma força poderosa que pressiona a economia e se pergunta o impacto dos cortes profundos de Trump nos orçamentos de pesquisa no futuro de seus alunos.

“Acho difícil evitar a conclusão de que, no ápice do governo federal, temos um monte de pessoas que não têm idéia do que estão fazendo”, diz ele. Ele aponta que a Steel emprega cerca de 31.000 pessoas na Pensilvânia, enquanto a saúde e a educação representam 1,3 milhão de empregos.

“Como empresa, como você decide como investir? Quando você não sabe se as tarifas que enfrentam os produtos que planeja importar de um país em particular serão de 60% ou 10% ou 5%”, diz ele. “Acho que a resposta é que você tenta não tentar tomar uma decisão para o máximo que puder.

“A conseqüência, é claro, de adiar decisões o maior tempo possível, que o ritmo do investimento diminui drasticamente.”

Essas empresas também interromperão os planos de contratação, ele sugere – enquanto os consumidores ansiosos apertam seus cintos. “Parece simplesmente como uma conseqüência desse aumento na incerteza política, é provável que vejam uma desaceleração macroeconômica significativa nos EUA e talvez além”.

Ainda há pouco sinal de que essa incerteza está sendo resolvida. O secretário do Tesouro de Trump, Scott Bessent, reivindicou repetidamente que uma série de acordos comerciais está próxima, mas o presidente não parecia estar em negociar humor na semana passada, quando descreveu a economia dos EUA como uma “loja gigante e bonita” na qual “defino os preços”.

No momento, os preços reais, fora da cabeça de Trump, são tudo menos definidos – e, como empresas nos EUA repensam suas cadeias de suprimentos no casco, está longe de ser claro quanto tempo as prateleiras da “loja gigante e bonita” podem permanecer totalmente abastecidas.