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Expandir a vantagem de inteligência dos Estados Unidos depende da inovação, tanto na tecnologia quanto nos relacionamentos com parceiros da indústria, disse o Dr. Chris Scolese, diretor do National Reconnaissance Office.
“O desafio que temos é ficar à frente dessas pessoas, organizações e nações que querem nos impedir de entregar as informações de que precisamos”, ele disse. “Isso exige que estejamos constantemente inovando.”
O Dr. Scolese discutiu como a NRO está construindo relacionamentos inovadores com a comunidade empresarial no segundo dia do Global Aerospace Summit, sediado pela Câmara de Comércio dos EUA. O evento de dois dias contou com líderes do governo, militares, indústria e associações comerciais e atraiu quase 1.000 participantes.
“Quando se trata da indústria, expandimos com quem trabalhamos, e estamos trabalhando em um amplo espectro”, disse ele. Esse espectro inclui empresas grandes e tradicionais, bem como empresas pequenas e emergentes que estão oferecendo capacidades inovadoras. Por exemplo, entidades mais novas, como aquelas com espaçonaves menores, permitem que a NRO teste novas tecnologias. Outras empresas estão fazendo múltiplos do que o Dr. Scolese descreveu como “naves espaciais essencialmente commodities” que podem ser combinadas com sensores da NRO para dar suporte a uma arquitetura proliferada em órbita. No último ano fiscal, a NRO concedeu contratos principais a 76 pequenas empresas, totalizando mais de US$ 500 milhões.
O diretor do NRO, Chris Scolese, conversa com o moderador JJ Green, segurança nacional
correspondente da WTOP, na Cúpula Aeroespacial Global (Foto de J Naltchayan)
Inovações com negócios não são apenas sobre investir em tecnologia. A NRO também está expandindo seu alcance, aumentando a conscientização entre empreendedores sobre as capacidades de que precisa e reduzindo barreiras de entrada no mercado de segurança nacional.
Por exemplo, a Director’s Innovation Initiative (DII) dá a pequenas empresas e pesquisadores acadêmicos um “pé na porta” para a NRO. A DII financia pesquisas emergentes com um contrato de preço fixo firme de US$ 500.000 por nove meses. “Isso lhes dá uma maneira de entrar para trabalhar conosco a baixo custo para eles e baixa ameaça para eles”, disse o Dr. Scolese.
“Buscamos diferentes tipos de mecanismos de contratação para que possamos trabalhar não apenas com os contratados tradicionais que entendem muito bem o nosso negócio, mas também com novos entrantes”, disse o Dr. Scolese. “Oferecemos oportunidades, incluindo espaço SCIF para empresas menores, e então colocamos programas de treinamento para ajudar as empresas a trabalhar em um ambiente classificado.”
No mês que vem, o Tech Forum não classificado da NRO apresentará oportunidades para fazer negócios com a NRO. O evento será realizado de 17 a 18 de outubro na sede da Aerospace em Chantilly, Virgínia. Mais detalhes e inscrições para o Tech Forum estão disponíveis em https://cvent.me/wnn782.
O Dr. Scolese observou que, como a NRO gerencia o ciclo de vida completo de suas tecnologias, incluindo desenvolvimento de conceito, design, aquisição, lançamento, operações e, finalmente, fim da missão, ela pode identificar mais prontamente suas necessidades e encontrar parceiros do setor para aprimorar essas capacidades.
“Esse senso de responsabilidade de ponta a ponta nos permite inovar constantemente, melhorar constantemente e ficar constantemente à frente de nossos concorrentes e de quaisquer ameaças que existam.”
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