A IA está impulsionando o boom dos advogados de tecnologia #ÚltimasNotícias

Pasquale espera que processos judiciais “certamente surgirão”, já que a tecnologia, em alguns casos, “previsivelmente falha ou viola os direitos das pessoas ou simplesmente não funciona” como pretendido.

“As empresas estão nervosas”, acrescentou Harry Surden, professor de direito na Faculdade de Direito da Universidade do Colorado. “Elas precisam de conselhos sobre políticas em torno da IA, então elas vão entrar em contato com escritórios de advocacia que estão desenvolvendo políticas e práticas de IA para ajudar a orientá-las.”

Mais de meia dúzia de advogados de tecnologia dos Estados Unidos que falaram com a BI concordaram que a IA — especialmente ferramentas de IA generativas como o ChatGPT da OpenAI e o Gemini do Google — está abrindo caminho para um apogeu no campo jurídico.

Os advogados estão recebendo uma série de ligações de clientes e clientes em potencial sobre como eles e suas empresas podem integrar adequadamente a IA em suas operações comerciais, além de outras preocupações sobre confidencialidade e possíveis implicações legais do uso da tecnologia.

Um advogado veterano em tecnologia previu que haverá pelo menos uma vantagem de 10 anos

“No momento, há tantas questões jurídicas sem resposta e tantas leis diferentes sendo propostas que acho que será uma bênção por pelo menos 10 anos, se não mais”, disse James Gatto, sócio da Sheppard Mullin que colidera a equipe do setor de IA da empresa, composta por cerca de 100 advogados, à BI.

Gatto e outros advogados compararam o boom da IA ​​generativa à ascensão da internet na década de 1990.

“Semelhante à internet, toda empresa vai usar IA e toda empresa precisa lidar com os problemas de IA, e a maioria das empresas não está realmente preparada para isso”, disse Gatto. “Então, elas precisam contratar advogados.”

A Sheppard Mullin, uma empresa internacional sediada na Califórnia, recebeu um grande número de ligações de empresas nos últimos meses buscando aconselhamento sobre o uso de IA generativa, de acordo com Gatto.

“Estamos vendo de tudo, desde trabalhos criativos como música, jogos, etc., até a área da saúde”, disse Gatto, que observou: “Cada indústria, cada setor, cada tipo de empresa está descobrindo como quer usar a IA, e todos precisam de ajuda”.

E as empresas estão gastando muito dinheiro com essa ajuda jurídica.

A equipe de Gatto auxilia empresas no desenvolvimento de políticas de IA e na formação de “comitês de governança” internos de IA, que são então treinados e atualizados sobre as principais questões legais que podem surgir.

Esse tipo de trabalho pode render a uma empresa de dezenas de milhares de dólares a mais de US$ 100.000, de acordo com o advogado veterano, que tem aconselhado clientes sobre questões relacionadas à IA nas últimas duas décadas.

As empresas estão explorando como a IA impactará seus negócios

Peter Werner, sócio do escritório de advocacia global Cooley — que representa a Meta e o Google em litígios relacionados à IA — chamou este de “um momento muito emocionante” para advogados focados em tecnologia.

Werner disse que o avanço é semelhante ao do final dos anos 90, quando os escritórios de advocacia tinham uma prática especializada em internet e apenas algumas empresas estavam experimentando a internet.

Agora, a internet se tornou “onipresente”, disse ele.

“Toda empresa está na internet”, disse Werner. “Toda empresa tem problemas legais associados a estar na internet.”

“A mesma coisa vale para a IA”, disse ele.

De acordo com Werner, a IA é algo com que todos os cerca de 10.000 clientes da Cooley, principalmente nos setores de tecnologia e ciências biológicas, estão lidando.

“E não são apenas as empresas que estão desenvolvendo uma tecnologia de IA como parte da infraestrutura da economia de IA”, disse Werner. “Também são todas as empresas, não importa qual seja seu setor, precisando descobrir como elas vão evoluir e competir alavancando a IA e tecnologias relacionadas.”

Werner disse que, em muitos casos recentes, o escritório de advocacia recebeu contato de empresas “que historicamente não estavam em nosso ramo” buscando ajuda jurídica sobre IA e quaisquer implicações potenciais relacionadas ao uso da tecnologia.

As empresas estão explorando como a IA impactará seus termos de serviço e como a tecnologia pode ser usada para recrutamento de funcionários ou outros aspectos das operações comerciais, disse Werner.

“Trabalhamos com algumas das empresas mais sofisticadas do mundo focadas em IA, e as defendemos em litígios significativos e de alto risco, além de ajudá-las a aconselhar sobre seu modelo de negócios”, disse Werner.

E há também as empresas não tecnológicas que têm recorrido à empresa em busca de ajuda em IA “e em todos os aspectos intermediários”, disse ele.

“Você tem todos os níveis de sofisticação em todos os diferentes estágios de desenvolvimento da empresa em todas as diferentes geografias e todos os diferentes setores”, disse Werner. “Eles estão fundamentalmente lutando com a mesma questão, que é como a IA e a IA generativa em particular e as tecnologias relacionadas afetarão meu negócio?”

A IA levanta uma série de novas preocupações legais

Embora não haja nenhuma lei ou regulamentação federal uniforme que trate do uso de IA nos EUA, a tecnologia levanta uma série de novas preocupações legais relacionadas a direitos de propriedade intelectual, privacidade e proteção de dados, responsabilidade e questões de direitos humanos envolvendo preconceito e discriminação.

Empresas de IA já enfrentaram ações judiciais de direitos autorais de autores, artistas visuais, veículos de notícias e programadores de computador que argumentam que seu trabalho original foi usado para treinar ferramentas de IA sem sua permissão.

“Há uma variedade de questões legais. Algumas delas têm respostas mais claras, e algumas delas são uma área cinzenta real que eu acho que provavelmente terá que ser abordada pelos tribunais ou pelo Congresso”, disse Frank Gerratana, um sócio da empresa Mintz, Levin, Cohn, Ferris, Glovsky e Popeo, PC

Esse é normalmente o caso com novas tecnologias, apontaram Gerratana e outros advogados.

“A parte difícil para um advogado”, ele disse, “é que qualquer nova tecnologia geralmente levanta questões que nunca vimos antes, e então as respostas que nossos clientes querem nem sempre serão claras.”

O escritório internacional com sede em Nova York, Curtis, Mallet-Prevost, Colt & Mosle LLP, também registrou um aumento nas chamadas de clientes novos e existentes nos últimos 10 a 18 meses, graças à IA, de acordo com advogados do escritório que preveem ainda mais consultas em um futuro próximo.

“O que vimos recentemente com um cliente nosso no espaço farmacêutico é que eles foram solicitados a concordar em um contrato que não usariam IA em uma determinada parte do trabalho que foram contratados para executar. Então, veremos toneladas desse tipo de interação no espaço transacional e contratual”, disse Elisa Botero, sócia da empresa.

Michel Paradis, outro sócio da empresa, disse que as empresas também fizeram perguntas envolvendo preocupações de confidencialidade quando se trata de inserir informações confidenciais em ferramentas de IA generativa.

“A IA tem o efeito, no mínimo, de colocar uma tecnologia muito sofisticada e muito complicada nas mãos de muitas pessoas que fazem muitas coisas e que se deparam com todos os tipos de regimes regulatórios e criam todos os tipos de, sejamos francos, problemas legais que elas podem nem mesmo entender completamente, que essas novas ferramentas tornam possíveis”, disse Paradis.

Paradis e Botero dizem que esperam que o papel de um advogado de tecnologia se expanda.

“Acredito que veremos advogados com formação técnica tendo que aprender novas áreas do direito com as quais nunca pensaram que teriam que lidar” e vice-versa, disse Paradis.

A IA também pode mudar drasticamente a forma como os escritórios de advocacia operam

Werner, sócio da Cooley, chamou isso de um “momento muito dinâmico” para advogados de tecnologia e alertou que os escritórios de advocacia também precisam pensar sobre como a IA está revolucionando seu próprio setor.

“Hoje, estamos indo muito bem”, disse Werner, antes de levantar questões sobre como o setor jurídico será impactado pela IA no futuro.

“Grandes escritórios de advocacia que não estão pensando profundamente sobre questões de modelo de negócios certamente terão problemas em 10, 15, 20 anos”, ele alertou.