‘A tecnologia deve ser um facilitador – não apenas acompanhar os vizinhos’ #ÚltimasNotícias

E nas hipages, eles não apenas falam sobre inovação – eles a financiam, pregam e praticam.

“Para realmente inovar em grande estilo, nós afastamos a equipe de suas tarefas diárias por meio de hackathons, roadshows de produtos e roadshows de empresas”, diz Cleary. “Nós abrimos isso para toda a empresa.”

“É essa inspiração diária do porquê estamos aqui”

A inspiração é outro elemento crítico. A empresa organiza reuniões mensais de prefeitura e usa uma plataforma de RH chamada Bob para compartilhar histórias de sucesso de clientes e outras conquistas.

“É essa inspiração diária de por que estamos aqui, qual é o nosso propósito e para o que estamos trabalhando”, acrescenta Cleary. “O último elemento-chave em uma empresa verdadeiramente inclusiva é priorizar. Fazemos o hackathon duas vezes por ano – a cada dois meses, fazemos um roadshow de produtos. É sobre ter uma disciplina para garantir que as coisas aconteçam.”

Gerenciar uma equipe geograficamente dispersa acrescenta outra camada de complexidade à manutenção de uma cultura coesa. A hipages tem membros de equipe localizados em quatro países, incluindo Austrália, Nova Zelândia, Filipinas e Vietnã.