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O mais recente blueprint do Info-Tech Research Group oferece estratégias acionáveis para organizações inovarem e permanecerem competitivas em um cenário do dedo em rápida evolução. Ao adotar tecnologias avançadas e práticas inovadoras de TI, as organizações podem transformar suas abordagens de desenvolvimento de produtos e impulsionar o incremento sustentável na era da TI Exponencial.
TORONTO, 18 de julho de 2024 /PRNewswire/ – À medida que as organizações se esforçam para permanecer primeiro na era do dedo, elas enfrentam desafios significativos na adoção de tecnologias avançadas, porquê perceptibilidade sintético e aprendizagem de máquina. Com a dinâmica de mercado em rápida evolução, maior concorrência e a premência de inovação contínua, as organizações devem transformar estrategicamente suas práticas de produtos de TI. Para mourejar com esses desafios, o Info-Tech Research Group publicou seu mais recente projeto, Crie sua prática de resultado de TI exponencial. Esta pesquisa fornece uma estrutura e insights acionáveis, equipando as equipes de produtos com as ferramentas necessárias para velejar nas complexidades das tecnologias modernas e exponenciais e permanecer competitivas em um envolvente de mercado apressurado.
“A TI exponencial mudou a maneira porquê os líderes discutem porquê suas organizações devem operar, o valor que desejam entregar e as funções que as tecnologias desempenham”, diz Andrew Kum-Seundiretor de pesquisa do Info-Tech Research Group. “Os líderes de produtos agora devem se tornar líderes organizacionais que desbloqueiam as muitas oportunidades de negócios que as tecnologias exponenciais trazem e gerenciam os riscos e custos que as acompanham. No entanto, muitos líderes de produtos são mal equipados e inexperientes demais para atender a essa expectativa e obter valor das mudanças rápidas e disruptivas que acontecem ao seu volta.”
A pesquisa da Info-Tech destaca uma mudança nas práticas de produtos que adotam e dão suporte a tecnologias exponenciais. Essa transição apresenta desafios e barreiras para as organizações, que geralmente mostram pouca motivação ou tolerância para mudar os modelos operacionais de TI e métodos de trabalho existentes. Aliás, os investimentos em tecnologias legadas impedem as organizações de perceber todos os benefícios da TI Exponencial. De congraçamento com o Relatório Anual da Pesquisa de CIOs de 2024 da Info-Tech, 88% dos CIOs pelo menos começaram a explorar as possibilidades da IA oriente ano, ressaltando a prestígio de alavancar tecnologias exponenciais para o desenvolvimento competitivo de produtos nos próximos anos.
“A TI exponencial exige que os líderes de produtos criem e otimizem suas práticas e portfólios de produtos com a expectativa de que a mudança seja ordenado e disruptiva”, acrescenta Kum-Seun. “Eles devem adotar recursos de entrega e gerenciamento agnósticos de tecnologia adaptáveis aos desejos e necessidades em evolução das partes interessadas. Essa jornada de transformação começa com a compreensão do problema de negócios que suas equipes devem resolver, adotando princípios centrados no usuário e de IA em primeiro lugar, e dimensionando as bases de entrega e gerenciamento de soluções usando recursos de TI Exponential.”
O blueprint da empresa enfatiza ainda mais a prestígio de definir metas realistas e atingíveis para impulsionar o valor do negócio e se alinhar com as principais prioridades do negócio. A pesquisa detalha a premência de os líderes de produtos manterem seus produtos e práticas relevantes enquanto capitalizam oportunidades e minimizam ameaças representadas por tecnologias emergentes.
Em sua pesquisa mais recente, a Info-Tech descreve três fatores críticos para líderes organizacionais que buscam inovar com tecnologias exponenciais:
- Entregar Autonomamente: IA e ML devem se tornar o padrão, não a exceção. A TI deve gerenciar um portfólio entregue por meio de funcionalidade de IA/ML incorporada e onipresente, garantindo que essas tecnologias sejam perfeitamente integradas às operações diárias.
- Criadores, não programadores: As organizações devem entregar resultados por meio de linguagem originário, adotando a “plataforma porquê um resultado” e usando linguagem originário e ferramentas de insignificante código/sem código para habilitar recursos e soluções orientados por IA/ML. Essa abordagem permite maior flexibilidade e inovação no desenvolvimento de produtos.
- TI porquê partes interessadas, não porquê tomadores de ordens: As práticas de gerenciamento de relacionamento mercantil (BRM) precisam evoluir para encomiar a posição da TI na mesa, tornando a TI uma verdadeira parceira de negócios. A TI deve assumir a responsabilidade pela tecnologia que impulsiona as capacidades de negócios, garantindo o alinhamento com as metas organizacionais e prioridades estratégicas.
O blueprint abrangente da Info-Tech oferece orientação prática para líderes de TI construírem e otimizarem suas práticas de produtos de TI Exponencial. Ao abordar os desafios inerentes e alavancar o potencial transformador de tecnologias avançadas, as organizações podem terebrar caminho para a inovação e vantagem competitiva sustentada. Adotar os princípios de TI Exponencial permite que as equipes de produtos entreguem maior valor, se adaptem a mudanças constantes e impulsionem o incremento dos negócios em um mercado em rápida evolução. Essa abordagem estratégica será forçoso para permanecer primeiro na era do dedo e prometer o sucesso a longo prazo.
Para comentários exclusivos e oportunos de Andrew Kum-Seunperito em desenvolvimento jeitoso, DevOps e desenvolvimento seco, e entrada ao completo Crie sua prática de resultado de TI exponencial projeto, por obséquio entre em contato [email protected].
Info-Tech AO VIVO 2024
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Sobre o Info-Tech Research Group
O Info-Tech Research Group é uma das principais empresas de pesquisa e consultoria do mundo, atendendo com orgulho a mais de 30.000 profissionais de TI e RH. A empresa produz pesquisas imparciais e altamente relevantes e fornece serviços de consultoria para ajudar os líderes a tomar decisões estratégicas, oportunas e muito informadas. Por quase 30 anos, a Info-Tech tem feito parcerias estreitas com equipes para fornecer a elas tudo o que precisam, desde ferramentas acionáveis até orientação de analistas, garantindo que elas entreguem resultados mensuráveis para suas organizações.
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FONTE Grupo de Pesquisa Info-Tech
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