Haverá dias chuvosos para a computação em nuvem?

Leste ano, a empresa de software 37signals verá um aumento de lucro de mais de US$ 1 milhão (£ 790.000) ao ceder a nuvem.

“Conseguir isso com mudanças tão modestas em nossos negócios é surpreendente”, diz o coproprietário e diretor de tecnologia, David Heinemeier Hansson.

A empresa americana tem milhões de usuários para seu software de gerenciamento de projetos e produtividade online, incluindo Basecamp e Hey.

Porquê muitas empresas, ela terceirizou o armazenamento de dados e a computação para uma empresa terceirizada, um chamado provedor de serviços em nuvem.

Eles possuem enormes centros de dados, onde hospedam dados de outras empresas, que podem ser acessados ​​pela Internet.

Em 2022, esses serviços custaram à 37signals US$ 3,2 milhões.

“Ver o projeto de lei semanalmente realmente me radicalizou”, diz o Sr. Heinemeier Hansson.

“Eu disse: ‘Espera! Quanto estamos gastando em uma semana de aluguel?’ Eu poderia comprar alguns computadores realmente poderosos com somente uma semana de aluguel. [cloud] gastos.”

Portanto, ele fez. Comprar hardware e hospedá-lo em um data center compartilhado custa US$ 840 milénio por ano.

Embora os custos tenham levado o Sr. Heinemeier Hansson a agir, outros fatores também foram uma preocupação.

A internet foi projetada para ser altamente resiliente.

“Vi o design distribuído se desgastar à medida que mais e mais empresas gravitavam essencialmente em torno de três proprietários de computadores”, diz ele, referindo-se aos três principais provedores de nuvem.

Se um grande data center desabar, grandes partes da web podem permanecer offline.

A nuvem foi lançada, diz ele, uma vez que mais barata, mais fácil e mais rápida. “A nuvem não foi capaz de facilitar as coisas a ponto de podermos medir quaisquer ganhos de produtividade”, diz ele, observando que sua equipe de operações sempre teve aproximadamente o mesmo tamanho.

Usar a nuvem foi mais rápido?

“Sim, mas não importava”, diz o Sr. Heinemeier Hansson.

“Se você quiser conectar centena servidores à internet, poderá fazê-lo em menos de cinco minutos [in the cloud]. É incrível.

“Mas não precisamos, e acredito que a grande maioria das empresas não precisa, de um retorno de cinco minutos em um grande número de servidores adicionais.”

Ele pode entregar e instalar novos servidores em seu data center em uma semana, o que é rápido o suficiente.

A 37signals usa a nuvem para testar novos produtos. “Precisávamos de algumas máquinas grandes, mas só precisávamos delas por 20 minutos”, diz Heinemeier Hansson.

“A nuvem é ideal para isso. Seria um desperdício comprar aquele computador e deixá-lo permanecer ocioso por 99,99% do tempo.”

Ele ainda recomenda a nuvem para empresas iniciantes. “Quando você tem uma start-up especulativa e há uma grande incerteza se ela estará ativa em 18 meses, você não deve absolutamente gastar seu quantia comprando computadores”, diz ele. “Você deveria alugá-los.”

A 37signals não está sozinha na recuperação de cargas de trabalho da nuvem, o que é espargido uma vez que repatriação na nuvem.

A empresa de espaço de trabalho do dedo Citrix descobriu que 94% das grandes organizações dos EUA pesquisadas trabalharam na repatriação de dados ou cargas de trabalho da nuvem nos últimos três anos.

Os motivos citados incluíram questões de segurança, custos inesperados, problemas de desempenho, problemas de compatibilidade e tempo de inatividade do serviço.

Plitch fornece software que permite às pessoas modificar jogos para um jogador, incluindo ajustar a dificuldade.

Ela construiu seus próprios data centers privados e repatriou cargas de trabalho na nuvem para eles, economizando muro de 30% a 40% em custos em seguida dois anos.

“Um fator chave na nossa decisão foi que temos dados e códigos de P&D altamente proprietários que devem permanecer estritamente seguros”, diz Markus Schaal, diretor administrativo da empresa alemã.

“Se nossos investimentos em recursos, patches e jogos vazassem, seria uma vantagem para nossos concorrentes. Embora a nuvem pública ofereça recursos de segurança, nós finalmente determinamos que precisávamos de controle totalidade sobre nossa propriedade intelectual sensível.

“À medida que nossas ferramentas de modelagem assistida por IA avançavam, também precisávamos de muito mais poder de processamento que a nuvem não conseguia atender dentro do orçamento.”

Ele acrescenta: “Encontramos problemas ocasionais de desempenho durante períodos de uso intenso e opções limitadas de personalização por meio da interface de nuvem. A transição para uma infraestrutura de propriedade privada nos deu controle totalidade sobre a compra de hardware, instalação de software e rede otimizada para nossas cargas de trabalho.”

Mark Turner, diretor mercantil da Pulsant, ajuda as empresas a transmigrar da nuvem para os data centers de colocation da Pulsant em todo o Reino Uno.

Em um convenção de colocation, o cliente é possuidor do hardware de TI, mas o hospeda em outra empresa, onde ele pode ser mantido com segurança, na temperatura certa e com pujança de suplente.

“A nuvem continuará a ser a maior secção da infraestrutura de TI, mas há um bom lugar para infraestrutura lugar, física e segura”, ele diz. “Há uma repatriação acontecendo das coisas que nunca deveriam estar na nuvem ou que não funcionarão na nuvem.”

Alguns dos seus maiores clientes para repatriação são fornecedores de software online, onde cada cliente suplementar coloca mais trouxa no servidor, aumentando os custos da nuvem.

Um desses clientes é o LinkPool, que permite contratos inteligentes usando blockchain. Ele foi desenvolvido em nuvem pública, inicialmente usando créditos gratuitos. Os negócios explodiram, e a conta da nuvem atingiu US$ 1 milhão por mês. Usando colocation, os custos diminuíram em até 85%.

“[The founder has] agora tem quatro racks em um data center na cidade onde ele mora e trabalha, conectado ao mundo. Ele vai contra seus concorrentes e pode movimentar seu ponto de preço porque seu dispêndio não vai se movimentar em traço [with customer demand]”, diz o Sr. Turner.

“Os líderes da mudança no setor de TI são agora as pessoas que não dizem nuvem primeiro, mas dizem nuvem quando for útil”, acrescenta. “Há cinco anos, os disruptores da mudança eram a nuvem primeiro, a nuvem primeiro, a nuvem primeiro.”

Evidente, nem todo mundo está repatriando. A computação em nuvem continuará sendo um negócio enorme, com AWS, Microsoft’s Azure e Google Cloud Platform sendo os maiores players.

Para empresas uma vez que a Expedia, eles são essenciais.

Ela usou a nuvem para solidar 70 petabytes de dados de viagens de suas 21 marcas.

Os aplicativos também são executados na nuvem, exceto os softwares legados que ainda não funcionam lá.

“Somos especialistas em viagens”, diz Rajesh Naidu, arquiteto-chefe e vice-presidente sênior da Expedia. “[Cloud providers] são especialistas em executar infraestrutura. É uma coisa a menos para eu me preocupar enquanto focamos em executar nossos negócios.”

“Uma das principais coisas que a nuvem nos dá é uma presença global, a capacidade de implantar nossas soluções mais perto da região em que elas precisam estar”, ele diz.

“A outra coisa é a resiliência e a disponibilidade da infraestrutura. Os provedores de nuvem projetaram e arquitetaram sua infraestrutura muito muito. Podemos surfar na vaga de sua inovação.”

A Expedia possui um meio de superioridade em nuvem, que economizou muro de 10% em custos de nuvem no ano pretérito.

“É preciso definir políticas porque, caso contrário, será fácil para as empresas arcar com enormes custos de nuvem”, diz Naidu. “Você pode recusar coisas quando não precisa delas. Se você consumir [cloud resources] “com sabedoria, sua conta não será uma surpresa no final do dia.”