Passando da estratégia para a ação #ÚltimasNotícias #tecnologia

SEO de impacto raramente é executado por um lobo solitário.

Você precisa de recursos. Você precisa de adesão de superiores – um CMO, chefe de produto ou até mesmo CEO.

Mas aqui está a questão: aqueles longos documentos de SEO descrevendo objetivos, públicos, concorrentes, palavras-chave e aquele gráfico de Gantt de seis meses detalhando vagamente projetos de otimização – eles não estão sendo lidos.

Pelo contrário, é um obstáculo para você obter luz verde para recursos.

Um executivo pode rapidamente escanear um e-mail curto contendo uma solicitação clara e assinar. No entanto, eles precisam reservar um tempo dedicado para ler um documento de estratégia em profundidade – e tempo não é algo que os executivos têm muito.

E mesmo que eles assinem hoje, a realidade é que as prioridades de negócios mudam. Cenários competitivos mudam. Algoritmos são atualizados.

SEO é executado em um estado constante de fluxo. Ele demanda flexibilidade em uma base mensal, até mesmo semanal.

Então, vamos abandonar os documentos longos e priorizar ações em vez de propostas com SEO ágil.

Por que as estratégias ágeis de SEO funcionam

O SEO ágil envolve iteração incremental.

Divida projetos complexos e abrangentes em mudanças pequenas e frequentes.

Permita o progresso contínuo.

Esqueça a busca pela perfeição em SEO.

O segredo é lançar um produto mínimo viável (MVP) e monitorar o impacto nas métricas.

Uma vez que você esteja armado com dados de desempenho, você pode seguir em frente. O impacto do indicador-chave de desempenho (KPI) fará com que você compre os recursos que precisa.

Deixe-me lhe dar um exemplo.

Digamos que seu objetivo principal seja reformular completamente a arquitetura do site de um site de comércio eletrônico – todas as rotas de URL, títulos de página, meta descrições e H1s para a página inicial, páginas de categoria e páginas de produto.

O jeito antigo: um salto gigante

A abordagem tradicional envolve lançar o projeto de SEO inteiro de uma vez. Seu argumento é que é bom para SEO.

O site terá uma classificação mais alta e impactará significativamente as sessões orgânicas. O que é verdade.

No entanto, o documento que comunica todos os motivos e requisitos é complicado de analisar.

O projeto parecerá muito grande. Provavelmente não entrará no roteiro da sua equipe de desenvolvimento, pois eles provavelmente sentirão que sua solicitação sobrecarregará o ciclo de desenvolvimento deles.

Abordagem Agile SEO: Pequenas Iterações

E se você dividisse isso em microvitórias?

Em vez de apresentar o projeto inteiro, solicite aprovação para uma mudança pequena, mas impactante.

Por exemplo, otimizar a tag de título e a meta descrição da página inicial.

A documentação para isso terá menos de uma página. A solicitação de mudança é equivalente a um conteúdo para comer rápido. Como é fácil de implementar, é muito mais fácil incorporá-la a um sprint de desenvolvimento.

Agora, digamos que essa mudança rápida impacta positivamente os KPIs, como um aumento de 3% nas sessões orgânicas da homepage. Você pode então argumentar por mudanças semelhantes para as páginas de categoria, apontando que se obtivermos um aumento de KPI semelhante ao que obtivemos para a homepage, isso alcançará X sessões orgânicas a mais.

Você já provou que tais táticas podem aumentar KPIs. Então, há mais confiança em sua abordagem. E é, novamente, uma pequena solicitação. Então, sua equipe de desenvolvimento tem mais probabilidade de fazê-lo.

E você pode enxaguar e repetir até que todo o site tenha migrado.

Como documentar uma estratégia de SEO ágil

Então agora sabemos que devemos parar de escrever longos documentos de estratégia de SEO e, em vez disso, começar a criar táticas ágeis e “fáceis de fazer”.

Mas ainda precisamos entender o que:

• Foi concluído no passado.
• Está sendo trabalhado agora.
• Está chegando o próximo.
• Todas as ideias são.

Essas informações devem ser fáceis de digerir, acessíveis centralmente e flexíveis.

Uma solução para isso é um documento de “calendário de SEO”.

Elementos de um calendário de SEO:

• Coluna de data: Idealmente combinado com ciclos de sprint de TI. Isso não significa que toda iniciativa de SEO envolve TI. Mas se você precisar da assistência de um desenvolvedor, isso simplificará os projetos de equipe multifuncionais. Ter isso definido, por exemplo, a cada duas semanas também promove lançamentos pequenos, mas constantes, da equipe de SEO.
• Atraso: Isso fornece espaço para os membros da equipe registrarem ideias sem ter que fazer nenhum compromisso significativo de tempo. Avalie todas as ideias regularmente conforme você preenche seu próximo slot de calendário disponível.
• Alterar coluna: Uma frase clara e concisa sobre o que foi ou será alterado.
• Resumo tático: Um link para as informações detalhadas daquele teste. Mais detalhes abaixo.
• Cancelar assinar: Garantir que todas as mudanças de SEO passem por um princípio de quatro olhos de um ponto de vista estratégico reduz o risco de erros. Esses briefings rápidos de ler e práticos facilitam a compra e aprovação de recursos por seus gerentes.
• Resultado: Uma frase curta resumindo o impacto do KPI.

O benefício de um layout de calendário é que ele é totalmente flexível, mas relevante em termos de tempo. Alterar prioridades é tão simples quanto mover o item despriorizado para o backlog.

Ele pode atuar como um log de alterações de site para SEO. Todos podem saber o cronograma de alterações, tanto passadas quanto planejadas para o futuro.

Os interessados ​​em saber por que os KPIs aumentaram em uma determinada data têm a resposta num piscar de olhos e informações mais detalhadas em um clique. Isso pode ser inestimável para solução de problemas.

E, para os líderes de equipe, se alguma lacuna aparecer no ciclo de iteração, você poderá ver isso, pois as lacunas aparecerão no calendário, permitindo que você aborde a causa raiz.

Resumos táticos para lanches

Os benefícios dos briefings táticos são duplos:

• Prélançamento: Eles respondem concisamente aos Cinco Ws da sua mudança de SEO para obter adesão dos stakeholders. Uma vez alinhados, eles agirão como a especificação se você precisar de outra pessoa para executá-los.
• Pós-lançamento: Seja o registro do que realmente foi alterado. Qual impacto isso teve no funil de KPI? O que aprendemos? E quais são os próximos passos, se houver?

Os briefings táticos têm cinco seções:

• Visão geral.
• Meta SMART.
• Especificações.
• Resultados.
• Aprendizados e itens de ação.

Visão geral

A seção de visão geral deve cobrir os princípios básicos do teste:

• Quem é a pessoa responsável por liderar a execução do teste?
• Quando será (pré-lançamento)/foi (pós-lançamento) lançado?
• Quando avaliaremos (pré-lançamento)/avaliaremos (pós-lançamento) os resultados?
• Quem propôs a mudança? (Pode ser importante saber se você precisa de mais informações sobre o contexto do teste ou se uma ação foi tomada pela alta gerência.)
• Quem concordou com essa execução? (Pode ser o desenvolvimento, o gerente de linha em marketing ou outro stakeholder importante. Permitindo que todos vejam quem está a bordo.)

Meta SMART

O objetivo SMART é a abordagem tática de alto nível.

Alinhe sua meta com seus stakeholders antes que um esforço detalhado de documentação entre em uma tarefa. Isso também garante que a mudança esteja alinhada com as metas de negócios.

Especificações

Esta seção variará com base no seu teste. Mas sempre tente comunicar o “antes” e o “depois”. Dessa forma, você tem um registro histórico claro ao qual pode se referir.

A chave é ter apenas os detalhes necessários. Nada mais, nada menos.

Você pode usar tabelas para facilitar a digitalização.

Por exemplo, no caso de uma alteração de tag de título, pode ser tão simples quanto uma única tabela.

A chave é evitar parágrafos longos de texto. Foque em comunicar claramente o resultado. O que era antes e o que será depois?

Não explique como a tarefa foi executada.

Resultados

Esta seção deve conter uma tabela para comunicar efetivamente a mudança percentual entre as semanas de referência e a mudança de SEO de uma perspectiva de funil completo, bem como quaisquer tabelas adicionais para detalhar e obter mais insights.

Um exemplo de tabela poderia ser semelhante ao mostrado abaixo.

Aprendizados e itens de ação

Aqui é onde você pode analisar os resultados sucintamente.

Lembre-se de que você tem os dados claramente disponíveis na tabela acima, então não precisa listar os números novamente.

Explique o que os números significam e quais ações serão tomadas em seguida.

Pensamentos finais

Um sistema de SEO ágil proporciona flexibilidade e visibilidade.

A qualquer momento, você pode entender quais ações estão em andamento e o que mudou nos KPIs.

Esqueça a fantasia da estratégia de SEO perfeita e concentre sua energia em fazer as coisas acontecerem.

Mais recursos:

---

Imagem em destaque: Andrey_Popov/Shutterstock