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A Defense Acquisition University reconheceu na quarta-feira os mais recentes graduados de um programa imersivo projetado para fornecer aos profissionais de defesa as ferramentas e os insights necessários para preencher efetivamente a lacuna entre o Departamento de Defesa e os fornecedores inovadores de tecnologia comercial.
Seis oficiais contratantes de todo o DOD concluíram com sucesso o Programa Imersivo de Aquisição Comercial de 12 meses, lançado oficialmente em 2022 como parte de uma colaboração entre a DAU e a Unidade de Inovação de Defesa.
As duas organizações criaram o ICAP após reconhecerem a necessidade de acompanhar os ciclos comerciais dos produtos e adotar as melhores práticas para compras comerciais dentro do DOD.
Kirstin Riesbeck, vice-diretora de pessoal, finanças e gestão da DIU, destacou o papel crítico que a parceria entre a DIU e a DAU desempenha na formação da força de trabalho de aquisição de defesa do futuro.
“Hoje é um bom exemplo do que as parcerias podem fazer”, disse Riesbeck ao parabenizar o grupo de formandos.
“A parceria entre a DAU e a DIU fornece aos profissionais de aquisição de defesa as ferramentas e os conhecimentos necessários para preencher a lacuna entre o DOD e estas tecnologias comerciais de ponta”, disse ela.
Os formandos deste ano incluem os oficiais civis contratantes da Força Aérea Brittany Harris e Christine Docker, os civis da Marinha Rebecca Lingenfelter e Tianna Seaman, o civil do Exército Ralph Barnes e o civil da Agência de Sistemas de Informação de Defesa Shaun Bright.
O currículo do ICAP combina sala de aula virtual com aprendizagem experiencial por meio da execução de projetos protótipos.
O programa foi concebido com quatro objetivos:
- Educar e fornecer aos principais oficiais contratantes do DOD experiência sobre como adquirir efetivamente tecnologias comerciais inovadoras de empreiteiros de defesa não tradicionais.
- Fornecer experiência e insights sobre como o mercado comercial funciona e o que leva uma organização a fazer negócios com o governo e o DOD.
- Capacitar os agentes de mudança e equipar os responsáveis pela contratação com as ferramentas e conhecimentos relevantes para elaborar estratégias de aquisição, contratação e negociação que possam incorporar efetivamente a tecnologia comercial e os fornecedores não tradicionais no ecossistema de aquisição do DOD.
- Fornecer às organizações agentes contratantes treinados que também possam treinar outros para serem fluentes no ecossistema de inovação e interagir com seus homólogos em outros componentes de serviços.
O programa é um dos vários programas da DIU para garantir que seus profissionais permaneçam bem posicionados em todo o ecossistema de aquisição de defesa para impulsionar mudanças e resolver os desafios mais urgentes do DOD, disse Riesbeck.
“Na DIU, nosso espírito está enraizado em sermos disruptores na equipe – um legado curto, mas célebre, de pensar de forma diferente, de assumir riscos calculados e construir redes que são cruciais para garantir que tenhamos sucesso no futuro, tanto em todo o departamento quanto com o setor privado”, disse ela.
Ela acrescentou que um componente central da missão da DIU é desenvolver habilidades e recursos dentro da comunidade de aquisição para garantir que o DOD permaneça na vanguarda da tecnologia.
“Todas essas habilidades e recursos são incutidos aqui na DAU e praticados na DIU”, disse ela. “Isso nos ajuda a resolver os desafios mais difíceis do nosso país.”
Frank Kelley, presidente interino da DAU, juntou-se a Riesbeck para parabenizar o grupo.
“O que vocês farão será extremamente importante para nosso empreendimento de aquisições no futuro”, disse Kelley.
Após a cerimônia de formatura, Riesbeck e Kelley se juntaram a John M. Tenaglia, diretor principal de preços de defesa, contratação e política de aquisições, do Gabinete do Secretário de Defesa para uma discussão sobre inovação no DOD.
Tenaglia disse que ficou “inspirado” por ter a oportunidade de celebrar a nova coorte do ICAP.
“Estou ansioso para apoiar todos vocês não apenas nas políticas que meu escritório fornece para nossa comunidade, mas também nas ferramentas [and] os recursos que permitem a essas pessoas realmente definir o caminho… para o departamento e como podemos inovar para vencer”, disse ele.
Durante o webinar, Riesbeck discutiu o grupo de trabalho da Comunidade de Entidades de Inovação em Defesa liderado pela DIU, que representa mais de 30 organizações em todo o DOD.
Um foco principal do grupo de trabalho é a gestão de talentos, e Riesbeck disse que o grupo de trabalho está a realizar várias iniciativas destinadas ao desenvolvimento profissional em todo o ecossistema de inovação em defesa.
Essas iniciativas incluem o desenvolvimento de um distintivo de inovação para todo o departamento para que o pessoal do DOD reconheça as competências únicas de inovação obtidas através de cursos e experiência.
“Isso é algo que faz parte do seu histórico pessoal”, disse ela ao descrever a credencial. “Isso é algo permanente que mostra que você alcançou essas conquistas, que tem essa experiência e o conjunto de habilidades. E isso o acompanhará por toda a sua carreira.”
Riesbeck disse que mais detalhes sobre a iniciativa estarão disponíveis ao longo do próximo ano.
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