Simpósio de Saúde Digital destaca inovação confiável e equitativa | Central de Notícias #ÚltimasNotícias

Michelle Williams, ScD, professora de epidemiologia e de políticas públicas na Universidade de Harvard, comentou sobre a raiz desse problema. “No espaço da saúde pública, temos que lidar com o legado da inovação que está sendo projetado para outros e não para as populações que mais precisam de inovação nos cuidados de saúde [and] vigilância sanitária”, disse ela. “Preocupo-me que não estejamos centrando a nossa inovação nas populações que precisam de ajuda, por isso, inadvertidamente, abrimos esta oportunidade para o crescimento da disparidade.” A solução, concordaram em grande parte os painelistas, não é recuar na inovação, mas redesenhar as tecnologias para satisfazer as necessidades de populações específicas de uma forma que se integre na cultura, nos recursos disponíveis e nos contextos ambientais.

Colaboração é a chave para a inovação

“O ritmo rápido da mudança tecnológica nos cuidados de saúde é tal que nenhum indivíduo, nenhuma organização ou sector pode resolver estas complexidades sozinho. Nosso trabalho prospera quando trabalhamos juntos, aproveitando os pontos fortes de nossos diversos conhecimentos”, disse Linos, que é professor de dermatologia e de medicina. Essa colaboração interdisciplinar é mais importante do que nunca, disse Jessica Mega, MD, cofundadora da Verily Life Sciences, que compartilhou que este ano, cerca de 1 bilhão de pessoas irão interagir com algum aspecto da saúde digital, seja através de um portal de pacientes, um ferramenta digital de monitoramento de saúde, tecnologia de telessaúde ou outra coisa.

O desenvolvimento de tecnologias emergentes sempre se beneficiará de uma série de perspectivas diversas. Isso pode significar a criação de colaborações interdisciplinares entre setores ou, no caso do presidente da Universidade de Stanford, Jonathan Levin, e Fei-Fei Li, PhD, professor de ciência da computação e codiretor do Stanford Institute for Human-Centered AI, um bate-papo sobre uma xícara de chá.

Quando Li conheceu Levin, que na época era reitor da Stanford Graduate School of Business, os dois trocaram ideias sobre o futuro da IA. “Por volta de 2017, Fei-Fei apareceu uma noite e teve a ideia de criar um centro interdisciplinar em Stanford em torno da IA, que eventualmente se tornaria HAI”, lembrou Levin, referindo-se ao Institute for Human-centered Artificial Intelligence. Parte da sua visão era garantir que o instituto não fosse criado apenas para cientistas da computação, mas para todas as pessoas que trabalham na tecnologia – aqueles que conduzem a investigação médica, bem como médicos, especialistas em ética, ambientalistas, economistas e muito mais. “De alguma forma, ela viu tudo isso há quase 10 anos, o que foi realmente extraordinário”, disse Levin.

As pessoas muitas vezes perguntam por que a academia ainda precisa ser uma parte central do desenvolvimento da IA, disse Li. “Essa pergunta me foi feita na Casa Branca, em frente ao Congresso.” A sua resposta, disse ela, será sempre a mesma: “Por causa do bem público. As universidades e os setores públicos criam um bem público que é tão importante para o avanço da nossa civilização. Nas próximas décadas e centenas de anos, é nossa responsabilidade criar [a] bem público pela curiosidade, pelo conhecimento [and] em nome da verdade.”