Tech Talk: Mudando a tecnologia na indústria de notícias #ÚltimasNotícias

Olhando para trás, para minha carreira e envolvimento com o Times Leader, é notável o quanto as coisas mudaram – e o que permaneceu igual. Comecei no jornal como designer gráfico em 2008. Rapidamente ficou claro que eu estava mais apto para trabalhar com a equipe digital, e um dos meus primeiros projetos foi ajudar a redesenhar o timesleader.com. Os desenvolvedores e designers que o Times Leader tinha na época eram extremamente talentosos e lançaram um site para celular que ganhou vários prêmios.

O final dos anos 2000 foi um período de mudanças extremamente rápidas na tecnologia, especialmente na mídia. O iPhone e o iPad foram lançados, as mídias sociais estavam explodindo e o vídeo em alta definição estava ganhando espaço. O Blackberry ainda era um player importante e a Microsoft estava tentando entrar no mercado de telefonia. O 4G estava acabando de ser lançado, o que mudou a forma como usamos os dispositivos móveis.

Foi interessante, para dizer o mínimo, trabalhar para uma organização de mídia impressa que estava no meio de uma transformação digital naquela época.

A forma como as pessoas consumiam as notícias estava mudando drasticamente, e as organizações tradicionais não tiveram uma vida fácil. Do ponto de vista interno, posso dizer-lhe que a liderança da velha guarda da imprensa estava a debater-se com “o que vamos fazer em relação à Internet”, 10 anos tarde demais.

Algumas empresas de mídia ainda hoje travam essa batalha.

O Times Leader teve a sorte, penso eu, de ter uma liderança que reconhece a importância de mudar com o tempo para melhor servir a sua comunidade. Lançamos aplicativos para iPhone e Android bem no início do jogo e tivemos um dos primeiros aplicativos de mídia de notícias para iPad do país. Estávamos publicando vídeos em HD em algumas emissoras de TV. Quando muitas editoras tentavam forçar um modelo de negócios impressos em sua presença na web, reconhecemos que isso não funcionaria em nosso mercado.

A lista é infinita, mas basta dizer que muita coisa mudou ao longo dos anos.

O que não mudou, penso eu, é a responsabilidade primária de um jornal: fazer parte da comunidade, contar a história dessa comunidade, destacar questões e informar. Tenho orgulho de fazer parte de uma organização que cumpre esse papel — na minha cidade natal — há mais de 100 anos. Estar na redação e ajudar a divulgar eventos importantes que impactaram nossa área – Kids for Cash, Furacão Irene, etc., foi tremendamente gratificante.

Mais recentemente, tive orgulho de fazer parte de uma organização que, quando confrontada com a COVID, não perguntou “O que vamos fazer”, mas sim: “Como podemos ajudar a comunidade?” Trouxemos a tecnologia para resolver o problema e superámos com sucesso os desafios económicos e logísticos, ao mesmo tempo que cumprimos a missão principal.

Estar na mídia noticiosa em 2024 exige um investimento contínuo e contínuo em tecnologia à medida que ela avança, ao mesmo tempo que nos concentramos na responsabilidade que temos para com a nossa comunidade e em fazer parte dela. Mais pessoas leem o Times Leader do que nunca, e muitas dessas pessoas o fazem a partir dos nossos websites ou nas redes sociais – e devemos isso ao povo da NEPA e ao seu apoio incansável às instituições locais.