Transition Tracking Action Group usa inteligência artificial e análises para acelerar a inovação do DOD #ÚltimasNotícias

A velocidade é crucial para a inovação, e o Departamento de Defesa criou um novo grupo para acelerar o fluxo de informações para inovadores no setor militar.

O Grupo de Ação de Rastreamento de Transição busca melhorar a capacidade do departamento de rastrear transições desde os estágios iniciais de pesquisa e desenvolvimento até capacidades de campo nas mãos dos combatentes, disse Cyrus Jabbari, diretor de dados do Subsecretário de Defesa para Pesquisa e Engenharia.

O grupo “representa uma nova abordagem ao gerenciamento de portfólio de tecnologia que aproveita a análise avançada de dados e a inteligência artificial para fornecer aos funcionários do DOD os insights [they need] para tomar decisões informadas e inovadoras”, disse Jabbari.

Especificamente, o grupo permite que o DOD alinhe melhor os investimentos com os objetivos estratégicos em grande escala, disse ele. O grupo também permitirá ao departamento identificar e eliminar desperdícios e duplicações e acelerar a sua capacidade de colocar em prática novas tecnologias.

A Comissão bipartidária do Congresso sobre Planeamento, Programação, Orçamento e Reforma da Execução também sublinhou esta necessidade no seu relatório publicado no início deste ano.

O grupo está construindo uma compreensão empresarial baseada em dados de todas as tecnologias nas quais o DOD investe e as gerencia, desde os estágios iniciais da pesquisa até as mãos dos combatentes, disse Jabbari.

O DOD é uma empresa enorme e coletar essas informações é uma tarefa monumental por si só. “Embora o departamento tenha procurado há muito tempo resolver este problema de décadas, anteriormente faltavam-lhe as ferramentas e capacidades necessárias em escala para monitorizar eficazmente as transições tecnológicas”, disse o diretor de dados. “Isto tem o potencial de poupar milhões, se não milhares de milhões, de dólares ao Departamento de Defesa – para além da poupança óbvia em horas de trabalho decorrentes de pedidos manuais de informação.

“O grupo está integrando sistemas de negócios e implantando capacidades de análise de dados que permitem maior visibilidade e gerenciamento dos esforços de transição tecnológica”, disse Jabbari. O grupo se concentra em aumentar a transparência e a compreensão de onde existem e se alinham os investimentos do DOD, e seus resultados. As autoridades “podem avaliar melhor e fortalecer a alocação de recursos em meio a uma corrida global por vantagens tecnológicas”, disse ele.

Um alto funcionário da defesa também comentou: “o Grupo de Ação de Rastreamento de Transição não apenas nos ajudará a fornecer insights e capacidades ao combatente, mas também ajudará o DOD e seus parceiros na indústria e na academia a perceberem o impacto econômico nacional de nossa pesquisa em estágio inicial e investimentos que são posteriormente produzidos e muitas vezes até recomprados pelo departamento.”

O grupo pode examinar os dados do DOD para ver como os investimentos se alinham às áreas tecnológicas críticas. Estas mudanças permitem que os funcionários coloquem o dinheiro onde for mais benéfico.

O grupo mapeou o sistema de inovação de defesa, avaliando os impactos econômicos, simplificando a jornada das tecnologias desde o conceito até a prontidão para o combate e evitando duplicações de investimentos em todo o empreendimento de pesquisa e engenharia do DOD, disse Jabbari. “Desde sua inauguração em fevereiro de 2024, [the group] alcançou uma ampla gama de objetivos para coletar dados e rastrear transições de tecnologia, construindo aplicativos e ferramentas de inteligência artificial dentro da plataforma unificada Advancing Analytics – Advana – do DOD”, disse ele. “Ao conectar as fontes nativas de dados financeiros e de compras com fontes de dados recém-criadas e conectadas conjuntos de dados e técnicas analíticas, o grupo está fornecendo novos insights para responder questões críticas de negócios.”

Um exemplo dessa capacidade é uma ferramenta que permite ao DOD mapear US$ 800 bilhões em obrigações e despesas contratuais de pesquisa, desenvolvimento, teste e avaliação de volta para programas e atividades apropriados pelo Congresso em tempo real, disse Jabbari. “O grupo aumentará esta capacidade com informações enriquecidas provenientes de milhares de pontos de contato em todo o ecossistema de inovação de defesa – desde proprietários de programas até executores – para fornecer novos insights sobre investimentos em tecnologia e caminhos de transição”, disse ele. “Esses desenvolvimentos utilizam metodologias avançadas, incluindo automação, processamento de linguagem natural e maiores capacidades de consulta.”

Mais está chegando, ele disse. O grupo tem programas piloto que irão aproveitar as realizações até o momento. “As aplicações amadurecerão para fornecer à liderança sênior ferramentas de análise de dados mais visíveis, acessíveis, compreensíveis e seguras para auxiliar na tomada de decisões informadas”, disse Jabbari. “Essas ferramentas já estão reduzindo a carga, os custos e os erros das chamadas manuais de dados e capacitando o DOD a descobrir informações rapidamente, com alta fidelidade, e comunicá-las de forma eficaz. A transparência e a visibilidade irão, sem dúvida, aumentar a nossa capacidade como departamento e como nação de criar e capacidades de campo em velocidade e escala.”