Junho 14, 2025
Uma carta aberta do CEO do Search Engine Journal
 #ÚltimasNotícias #tecnologia

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Hot News

Caros leitores, profissionais de SEO e profissionais de marketing digital,

Olá, meu nome é Jenise. Estou à frente da SEJ há 15 anos, com Loren Baker e Brent Csutoras ao meu lado como proprietários majoritários e parceiros operacionais.

Ontem, acordei com uma notícia monumental: a editora de notícias SEO Search Engine Land foi comprada pela empresa de ferramentas de marketing Semrush.

Há um elefante na sala, então vamos começar por aí.

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O que acontece quando um grande player da indústria de marketing de busca compra um meio de comunicação proeminente focado na indústria de marketing de busca?

A cobertura do editor permanecerá objetiva e agnóstica? Seus guias oficiais incluirão a amplitude e profundidade das ferramentas, plataformas e serviços disponíveis – alguns dos quais competem diretamente com o Semrush?

O que acontece com as resmas e resmas de conteúdo existente do Search Engine Land – artigos, white papers, e-books, vídeos – que se referem aos concorrentes da Semrush (umm, sem mencionar seus backlinks)?

E quanto aos pontos de vista credíveis de autores respeitados que vão de alguma forma contra as novas linhas partidárias corporativas? Essas vozes ainda serão publicadas, amplificadas e citadas na SEL? Ou diluído, ou mesmo silenciado?

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Tantas perguntas.

As reacções comunitárias, até agora, têm sido de natureza benigna e congratulatória ou então centradas em preocupações de parcialidade.

Captura de tela do LinkedIn, outubro de 2024
Captura de tela do LinkedIn, outubro de 2024
Captura de tela do X (Twitter), outubro de 2024
Captura de tela do LinkedIn, outubro de 2024
Captura de tela do X (Twitter), outubro de 2024
Captura de tela do X (Twitter), outubro de 2024

SEL e Semrush têm respondido ativamente nas redes sociais, reiterando que:

“Nosso plano é continuar a permanecer independente e imparcial. Nosso objetivo é fornecer conhecimento de qualidade como sempre fizemos.”

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Acredito que estas são as suas intenções para a equipe editorial existente, por enquanto.

Estou curioso para ver se esta independência resistirá ao teste do tempo, depois que a poeira baixar e a notícia desta aquisição estiver revestindo nossas gaiolas digitais.

Estou interessado em descobrir se a liberdade editorial da SEL resistirá ao teste dos interesses dos acionistas numa empresa negociada na NYSE que obteve receitas de 305 milhões de dólares no ano passado. Acho que precisaremos esperar para ver.

É aqui que se encontra o Search Engine Journal

Como um dos últimos editores independentes na indústria de SEO, o SEJ permanece autoinicializado e sem comando.

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Ninguém controla o SEJ, controla nossos backlinks, nossa cobertura ou nossas mensagens.

Isso mesmo. SEJ é o texugo do jornalismo SEO: relatamos o que queremos, quando queremos, como queremos.

SEJ ainda está empenhado em relatar a verdade (bem, a verdade até que as coisas mudem com os algoritmos) sobre o que está acontecendo em SEO e marketing.

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A SEJ ainda está comprometida em fornecer educação imparcial e melhores práticas para nossos leitores.

Também conhecido como business as usual aqui na SEJ.

Quem é o Search Engine Journal, afinal?

Nossa equipe de 26 pessoas em todo o mundo é composta por escritores, editores, designers, tecnólogos, back office que mantêm tudo funcionando perfeitamente e operações de vendas. Eles me deixam muito orgulhoso, se é que posso me gabar um pouco.

Encorajamos a transparência, a experimentação e a responsabilização. Não toleramos política de escritório ou comportamento tóxico. Gosto de pensar que somos muito unidos. Compartilhamos, xingamos, nos divertimos com memes bobos. Rimos juntos e choramos juntos.

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Mais importante ainda, quando a merda atinge o ventilador, nós nos unimos. Nós nos reunimos. Ficamos corajosos. Repetidamente. Peço à equipe que tente novamente, melhore, continue aprendendo – e eles conseguem. E é aí que você sabe que tem um time A em mãos.

Essa é a lista completa 😎. SEJ não tem investidores. Não há senhores corporativos. E nós queremos que seja assim.

Nossa independência às vezes tem sido desafiadora. Seria bom ter um Daddy Warbucks corporativo que pudesse “escurecer os céus com as pessoas”, como gostava de dizer um dos meus consultores favoritos.

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E por isso fico parado quando uma editora rival é agora apoiada por uma empresa multinacional com mais de 1.000 funcionários. É uma quantidade monumental de recursos, poder de fogo e alcance.

Mas ao longo dos anos, a independência da SEJ garantiu a capacidade da nossa equipe de fornecer jornalismo e educação 100% imparciais para a comunidade de marketing de busca.

Fazemos o que queremos. E é nisso que tenho fé: que nossos leitores, nossos anunciantes, nossa comunidade fornecerão o que precisamos para ser um David formidável para este novo Golias.

Agradeço seus comentários, feedback e ideias para tornar o Search Engine Journal o que a comunidade de marketing de busca precisa que seja agora. Deixe-me uma mensagem aqui e prometo responder.

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Tipo Uehara

CEO, Jornal do mecanismo de pesquisa


Imagem em destaque: Tanveer Anjum Towsif/Shutterstock

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